五八同城姚劲波：达成成功比您想象的慢
　　
　　编者按：这是“新新创业达人”高校巡讲北京大学站的大讲堂，台上的人叫姚劲波，假如您不知道他她哪么您一定知道“这是壹个神奇的网站”。没错，他她就是这个神奇的网站的CEO，姚劲波。台上，他她正在分享自个一道走来的心得体会和感悟，台下不是有人拍照留念或作笔记。提问时间到了，“二零零八年、二零零九年最失意的哪段时间，后来是经过了什么样的事情使您越作越好，经过了什么样的转变”“俺问壹个融资的具体疑问”……类似疑问让人有些应接不暇。忽略沟通和寒暄让咱们看看有哪些“干货”。就从怎样在读研、出国、上班和创业间选择起始开端吧。
　　
　　刚刚哪位同学提出的“怎样在读研、出国、上班和创业间选择”俺是这样认为的，假如读研是您感兴趣的研究方向盘，或者是将来创业必须的学历要求，能选择读研；出国跟读研是一致的，好一点的是能去国外接受更新的思想、明了更新的市场，对将来的上班、创业会有帮助。至于创业，假如您有壹个很好的案例，不作就很难安心上班，就去创业。
　　
　　一二年，感悟创业
　　
　　创业与所学专业无关。创业依靠的是三个能力，第一思维，您依靠有完整的判断能力、推导能力；第二沟通，这是壹个创业者必须要具备的能力；第三创业方向盘，您依靠留意这个社会什么东西还不够美好，什么还有发展前景和机会机遇。假如您被各种信息包围并且懂得思考，哪么会很容易找到创业的方向盘。几乎所有达成成功的创业者其创业方向盘都与专业没有关系。
　　
　　创业应该选择壹个小应用还是建立壹个大平台？俺认为所有的创业，即使是像淘宝，百度这样的大平台最起始开端也是很小的应用。所以创业时能着眼于少些小的事情，从壹个很小的事情起始开端。不要从一起始开端就想着作壹个平台。
　　
　　关于作大与作强。壹个企业一定要作大，作大基本的诉求是作壹个公司；可是是作大和作强并不矛盾。互联网与传统产业相比，在作大的过程中也许就在变强。假如大和强之间没有因果关系，就要注意作大的过程依靠积累什么了。最终达成成功的模式应该是大与强联系在一起的。
　　
　　融资要快。您会发现，不管用什么价格去融资，最终都会觉得自个亏了而且越到后来越亏。可是是假如不融资，连看到后面的机会机遇都没有。所以融资一定要快，不要因为所以耽误或者是担心自个亏了而不融资。
　　
　　达成成功比您想象的慢，可是规模也许比您想象的要大。壹个公司从创办到上市依靠至少七年，如有没有作好在某一行业打拼至少五年的准备就不要进入这一行业。五八同城创立之初，俺预计三年时间能作大，可是后来遇到经济危机，访问量还不足以支撑花费。五年后的每当今，五八同城的访问量和收入规模、未来的潜力，都远远大于二零零五年俺的设想。可是是要真正成为全中国人使用的网站，也许依靠更长的时间。
　　
　　互联网或互联网与传统服务的结合孕育着创业机会机遇。中国正处在变革的时期，孕育着很多机会机遇。在中国除了互联网，少些传统的领域甚至是全行业都也许会有创业的机会机遇，俺个人比较看好互联网，包括纯粹的互联网和互联网与传统服务的结合。纯粹的互联网，就是作壹个平台，可是这依靠天赋。（创业 www,ajml,cn）复制壹个达成成功的案例很难，可是是创新却也许颠覆他她。假如您能比所有作互联网的人提前发现机会机遇，是也许达成成功的。每壹个行业哪怕是在五八上面体现为两个字的行业，都能成为壹个很大的上市公司，甚至比壹个品牌发展的快。
　　
　　未来是中国创业最快的五年，现在是创业最好的时代。虽然在传统领域很多大多高公司在慢慢变小，可是是在很多细分领域仍然存在很大的机会机遇。另外中国依然在大变革，不管是从农村到城市、还是农村从没钱到有钱，依靠变化就会创造很多机会机遇。人的消费层次、收入水平、壹个城市到另外壹个城市的趋势都会发生变化，咱们会面临壹个更加深刻的大变革的时代。从这两点来看，未来十年是非常好的创业时机，在中国利用互联网去打造壹个更加美好的时代，从壹个小的点入手，让这个地球变得更美好。
　　
　　假如回到二零零五年俺会作好三件事
　　
　　第一，勇于投资自个。没钱只是壹个台阶或者借口，假如您有壹个好主意按捺不住，您就应该全力去作，钱总是会有的。
　　
　　第二，不要妥协您的目标。最起始开端的想法往往就是最好的想法。五八同城是俺梦想和热爱的壹个延续，俺想创立壹个平台，让中国的网民能够在这个平台上自由的交换信息，让他她们的家庭生活状态变得更加高效、更加美好。可是是二零零八年、二零零九年咱们遇到很大压力，起始开端转作少些短期的事情，收购了一本叫作《家庭生活状态圈》的杂志。把北京分成很多块，每个块发行不同的杂志。其实事实证据，这件事情耽误了咱们一年时间，因为所以俺没有坚持俺的目标，完全通过互联网、通过手机、通过移动来改变人们的家庭生活状态，为了生存屈服了。所以往往最起始开端的想法，是最值得坚持的，是最正确的想法，所以不要妥协，专注于您想作的事情。
　　
　　第三，建立好的团队。五八同城创立之初因为所以没钱没有组织壹个最好的团队，可是是比钱更要紧的是找到视野范围内最好的团队。假如回到二零零五年，俺一定会找技术最牛的人、市场最牛的人，任何壹个版块最牛的人。要找到您视野范围内最优秀的人，假如这个人在百度、在谷歌、在淘宝，找到他她。随着公司的成长自然会出现很多新的岗位，这时要对团队进行最大化的优化，可是是并不存在排挤老员工的疑问。
　　
　　来源：创业邦