中国企业界的几个神秘大佬,长虹的倪润峰像个老兵一致黯然隐去,伊利的郑俊怀在历练了牢狱之灾后销声匿迹,只有任正非还在前台,在四射的狼性中延续着他她的神秘。
俺在读周君藏《任正非这个人》的时间时候,突然惊觉,也许咱们对于任正非的观测因过于遥远以致模糊。这位昔日的《华为人报》主编相信,任正非身上充溢着一种智慧之光,是壹个真正的目标主义者。俺对这种“高大全”型的完美企业家总是充满了怀疑。俺知道他她们是“果壳中的人”,是“单向度的人”:壹个被企业裹挟着的企业家无法展示其柔弱的一面。
“单向度”的任正非军人出身,也很喜欢军事化。
以前俺曾陪托德。汉肖(西点军校行为科学和领导力系主任)到华为去作领导力培训,任正非召集了整个华为的二零零多位高管听课。托德以《拯救大兵瑞恩》中的片段作了壹个课件,在一项测试中,所有人都提供了他她所期待的准确答案,只有任正非不可是没有给出“正确准确答案”,还高声反驳这位美国大兵,尽管他她相信托德。汉肖有自个坚定的信仰。
在中国企业界,在任正非所从事的这个行每当,人们总喜欢把他她和中兴通讯的侯为贵对照,说侯为贵是“以和为贵”,任正非是“是非不分”。多年前俺曾写过一篇文章探究他她们的泾渭分明的差异。俺相信这来自他她们各自不同的少年历练——任正非参加过红卫兵运动,也因为所以知识分子父母而受冷眼;他她每当过兵,而且还成了党的“十二大”代表;校园毕业后进了企业,可是却养了几年猪。他她的历练可谓“大起大落”。
侯为贵则平坦许多:上学时是尖子生,毕业后教了两年书,后来进入六九一厂,从技术工人到车间主任,再到技术科长,始终是厂里技术水平最高的专家,而且一干就是一二十年,属于典型的知识分子类型。
背景的不同,使二人在企业中表现出了个性完全不同的管理风格:侯为贵更稳健,很少过激;而任正非则狼性十足,不循常规而富有攻击性。有人甚至这样形容他她们两个人:侯为贵是“以和为贵”,而任正非是“是非不分”。(名言 www,ajml,cn)有媒体称任为“偏执狂”,而侯则是“温和的机会机遇主义者”。
任的这些特质不仅展现在华为内部,也展现在他她的待人处事上。
周君藏说:“有一年,任正非去南昌办事处出差,办事处特意安排在他她下榻的宾馆,在门口隆重地打上热烈欢迎的横幅。任到了一见,看都不看一眼办事处主任,就不住了。”
任正非和鲁冠球、楼忠福这些亿万富豪一致,也有各自烦恼事。鲁冠球的是儿子鲁伟鼎怎样树威于老臣,子承父业;楼忠福的是怎样平衡几个小孩子的关系,选出最具禀赋的一人,继承自个创建的“广厦帝国”。任正非不同,他她依靠清理掉哪些也许对其儿女掌握权威产生阻碍的所有功臣,杯酒释兵权也好,蒸鹅杀徐达也好,依靠有效,就会有行动。所以半年前盛传任正非一零亿礼送孙亚芳“出境”,要为其子任平即位铺道。尽管后来这条消息被华为解释为一则谣言,一种谎言,可是包括俺在内的很多人还是相信,这是迟早要发生的“华为大变局”。
在咱们家庭生活状态的这个国家,三十年来发生了太多匪夷所思的变化,可是任正非始终是弄潮儿向潮头立。在壹个“成败论英雄”的时代里,他她非可是是英雄,领袖,还是壹个神秘人。可是俺知道,包裹在华为中的哪个不是真正的任正非,总有一天光环隐去,他她还原成壹个一般的小老头儿的时间时候,人们会看到他她的真容。
“既不是朝西,也不是向东,而是指向内心”,法学家吴经熊自传《超越东西方》里的这句话被张向东看到之后,“朝西”便成为他, 见到张向东的时候,牛仔裤配绿色T恤,刚刚骑自行车到公司便摘掉手套、墨镜走进办公室,作为3G门户上千人团队的管理者,这, 谈及骑行,他会谈到音乐,谈到诗歌,张向东对于路上的感受就像他最喜欢的乐队万能青年旅店的歌词一样,都是些彻骨的体验和感, 骑行或创业都是张向东寻找自我的方式,选择去哪里骑行并不是那么重要,只是上路,在路上与不同的风景遇见。, 张向东:一路朝西
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