马云创造阿里巴巴帝国秘诀

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  马云创造阿里巴巴帝国秘诀
  
  一:学数学不如学英语
  
  正所谓“无心插柳柳成荫”,目标北大,只考上杭州师院;三年高考,一年数学成绩一分,一年成绩一九分。大学毕业后,马云每当了六年半的英语教师。期间,他她成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了少些外贸单位的翻译活。马云说,“俺每当年学英语,俺没有臆想到后来英文帮了俺的大忙。所以,作任何事情依靠您喜欢,依靠您认为对的,就能去作。假如您思考疑问功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。”
  
  后来这位“杭州最棒的英语教师”因为所以英语好的原因,受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务,最终是债没讨成,却促成了他她与互联网的十年姻缘。
  
  互联网本来就是“舶来品”,马云流利的英语赋予他她一张“国际通行证”,使得他她有机会机遇征服《福布斯》记者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他她能结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他她能穿梭在达沃斯论坛,让朋友们记住阿里巴巴。
  
  这些都促成了马云的国际化视野,使他她能弄来资金,作自个想作的事情。
  
  二、目标远大高举高
  
  虽说马云绝非天生丽质,可是后天的“难自弃”让他她笑到现在。
  
  一九九九年春天,阿里巴巴创办之初,马云向仅有的一八名员工信誓旦旦:“咱们要建成地球上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名的前十位。”
  
  他她为阿里巴巴确定的目标是:要作八零年持续发展的企业、成为地球十大网站、依靠是商人都要用阿里巴巴。
  
  他她还表示,“咱们现在好似在建壹个大楼,每当今是装一根水管,明天是安壹个马桶,所有的事情应该是乱七八糟的,而且经常改来改去。现在只有壹个大概或许的轮廓,能这样说,阿里巴巴造几栋楼,现在的基坑都已经打好了。也许到二零零九年,咱们能看出壹个面目基本清晰的阿里巴巴。”
  
  在很多人对阿里巴巴将信将疑的时间时候,马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿每当嘉宾等。
  
  三、选对偶像不怕每当粉丝
  
  在今年的第二届阿里巴巴网商大会上,马云每当着杨致远的面,称其为“偶像”。的确,没有杨致远,马云的人生生命轨迹八成是要改写。
  
  一九九五年,马云在美国第壹次接触互联网,第壹次看的网站就是雅虎,并“偶遇”杨致远。随后,杨致远成了偶像,马云则成了“粉丝”。最终是,马云有幸在每当年全程陪同了杨致远的首次中国之行,带他她去了长城故宫,并由此建立了长期伙伴关系。
  
  此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国,以及最终香港上市,背后都隐现着杨致远的身影。
  
  四、口才与“精神控制法”
  
  接触过马云的人都有体会,马云的口才“实在是太好了”,好得让人对他她的话总有些将信将疑。据说第壹次到央视录节目,某编导就认为他她夸夸其谈,“不像好人”。
  
  假如将马云的精彩言论出版一本“马云语录”,相信并不是什么难事。
  
  阿里巴巴能像磁石一致吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,马云不断地“洗脑”也是壹个要紧因素,有媒体称之为“精神控制法”。
  
  一九九九年,马云决定回杭州从零起始开端创办“阿里巴巴”网站。(就爱造句网 www,ajml,cn)他她对北京的伙伴们说:“愿意同去的,只有五零零元工资;愿留在北京的,能介绍去收入不菲的雅虎和新浪。”他她说用三天时间给他她们考虑,可是不到五分钟,伙伴们一致决定一起回杭州去“芝麻开门”。
  
  据说马云颇为以此为豪。
  
  马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳,成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕,马云才高薪聘请了少些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。
  
  五:让“天下没有难作的生意”
  
  “让天下没有难作的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。
  
  “咱们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的五元钱,您们是负责帮客户把口袋里的五元钱先变成五零元钱,然后再从中拿走五元钱。”马云说。
  
  “假如客户只有五元钱,您把钱拿来,他她也许就完了,然后您再去找新的客户,哪是骗钱。”“客户都完了,穷了,阿里巴巴也就完了。”
  
  这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多,其中固然有马云的人格魅力在,可是在生意场上,马云的这种价值观也让他她得到了不少生意上的伙伴。
  
  六:倒立
  
  马云说,假如您倒过来看地球,他她会变得不一致。
  
  这不仅仅是理论,而是阿里巴巴员工的“必修课”。二零零五年,《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片,还说哪是淘宝网员工的“招牌动作”。
  
  的确,“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时,能充分认识自个与对方的优劣,作到“以己之长,攻其之短”。
  
  倒立思维的最终,就是马云在与竞争对手过招时,从不按规则出牌。
  
  七:回避办公室政治办事靠团队
  
  “有的公司文化是尔虞俺诈,搞办公室政治,阿里巴巴不是。”马云曾表示。“俺告诉新来的同事,谁违背了这个,没别的话好说立即走人。”
  
  为了打击办公室政治,阿里内部人员换岗频繁,马云还曾在公司内部展开“延安整风运动”。
  
  马云相信,依靠目标一致,壹个平凡团队也能创造出奇迹。其实,阿里巴巴就是壹个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。
  
  为了证据,马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是壹个平凡的团队。马云认为,唐僧目标明确,孙悟空能力出众,猪八戒好吃懒作,沙和尚任劳任怨八小时上班制,“这是一只平凡的团队,却是严格创造的团队,就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难,取到真经。”
  
  马云多次说过,在阿里巴巴,客户是上帝、其次是员工,最终才是投资者。
  
  八:武术
  
  马云是壹个狂热的武侠迷,据说年少时就喜欢舞抢弄棒,对武侠小说更是入迷。
  
  马云与金庸最早是上个世纪九零年代在香港见第一面。两人聊得投机,金庸便给马云题字“多年神交、一见如故”。
  
  所以,后来携金庸先生数次西湖论剑自不必说。阿里巴巴的核心价值观也被马云称为“六脉神剑”客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、激情、敬业。
  
  “中国企业都有壹个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。”
  
  喜欢武术,让马云结识金庸;有了金庸,西湖论剑才有了号召力;而作为东道主,马云俨然成了武林盟主。其实,哪时新浪才是老大,盟主应该由王志东来每当。
  
  九:变
  
  马云曾说,“俺觉得变化是必然的,互联网最大的特征是变化,阿里巴巴就处在不断的变化之中。”
  
  马云无疑是善变的,浙商的精明在他她身上一览无余。孙悟空有七二变,马云深知,在千变万化的市场面前,不变的最终只有死道一条。
  
  “拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。马云对此的解释是,突破自俺,迎接变化,把变化每当作日常家庭生活状态。
  
  的确,这些年,阿里巴巴都在历练剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市,几乎没有停歇,阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
  
  在阿里巴巴内部,变是不依靠理由的,马云要摧毁的,是员工头脑中的所有惯性和惰性,他她要榨干的是,员工的全部创造性。

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