他她靠五零零元起步，卖鱼饲料赚到二八零亿身家，今投百亿作新能源

　　文/清如

　　【人物名片】刘汉元，通威集团董事局主席、通威股份有限公司董事长。

　　从研发网箱养鱼技术，到建立饲料工厂，再到进军新能源，刘汉元在创业道上一步壹个脚印，坚持不懈，执著追梦，构建出通威集团的宏伟版图。

　　网箱养鱼技术

　　刘汉元出生于四川眉山的壹个小镇，家境普通。懂事的他她很早就起始开端下田种地、帮父母分担家务，业余时间他她喜欢倒腾电唱机、录音机等无线电设备。

　　从四川水产校园毕业后，刘汉元进入眉山水电局下属水库上班。在此期间，他她发现四川水产养殖并不发达。“上世纪八零年代，四川吃鱼太难了，一年中，人均能吃上半条鱼就不错了。”

　　这个时间时候，他她起始开端研究国外的网箱养鱼技术，发现德国的这种技术产量很高。于是，他她决定在眉山的一处溪水试试网箱养鱼的效果。

　　刘汉元向家人借了五零零元，购买了废弃钢管、焊接设备，然后用壹个月的时间制作出五零多平方米的网箱，“渠道金属网箱式流水养鱼”技术由此诞生。

　　金属网箱养鱼技术让刘汉元赚到了人生生命第一桶金——一九三零元。随后，他她将这个技术教给周围的村民，网箱迅速在眉山遍地开花。

　　此时，刘汉元敏锐臆想到到，随着金属网箱养鱼技术的普及，鱼饲料的需求会大幅增长，于是他她决定转行生产鱼饲料。

　　创办通威饲料

　　最初，刘汉元是在家里用一台小型绞肉机生产鱼饲料。可是这种小规模生产很快就不能满足越来越大的市场需求，于是他她决定自建一座饲料工厂。

　　尽管一无经验，二缺资金，刘汉元还是迎难而上，建立西南地区第一家集约化鱼饲料工厂“科力”。

　　对于机械和建筑一窍不通的他她边自学边动手，自行完成了工厂的设计、施工和安装。最终，“科力”牌鱼饲料一面市就销量火爆，远近养鱼户蜂拥而至，供不应求。

　　一九九二年，邓小平南方讲话，掀起下海创业热潮。这一年，刘汉元创立通威饲料有限公司。

　　公司成立后，刘汉元敢为人先，在《四川日报》刊登了四川第壹个整版广告，“科技能使卫星上天，科技能使您养鱼致富”，在业界崭露头角。

　　经过多年争取，二零零四年，通威股份在上交所达成成功上市。公开资料显示，目前通威水产饲料全国市场占有率超过二零%，连续二零余年位居全国第一。

　　在饲料行业大获达成成功后，刘汉元起始开端寻找新的投资方向盘，他她将目标锁定为新能源领域。

　　进军新能源

　　早在二零零六年，刘汉元就涉足多晶硅行业。每当时他她“感觉PVC产业已落在了人后，可是新能源还没有真正开启，假如动手更早，也就更有先机。”

　　收购永祥股份是刘汉元进军新能源领域的关键步骤。二零零七年，四川永祥多晶硅有限公司成立。很快，首期多晶硅项目正式投产。

　　二零零八年金融危机爆发，光伏产业链遭遇重创，上游多晶硅也受到冲击，巨额投资血本无归。可是是刘汉元却逆势扩张，一度以一,九一亿元的价格收购了永祥股份五零%的股权。

　　哪几年，永祥股份的多晶硅业务处于亏损状态。可是刘汉元并不着急，该停产就停产，该控制就控制，稳步前进。

　　“任何企业都会历练波峰和波谷，有些时机依靠紧紧把握，可是低谷时不如让它先好好地调整、休憩。”

　　二零一四年，多晶硅行业走出寒冬期，永祥股份启动四氯化硅冷氢化节能降耗技改项目，投产每当年年产能就突破一五零零零吨，跃居全国前三。

　　二零一八福布斯富豪榜显示，刘汉元身价高达二八零亿元。

　　他她说，“有的时间时候丢弃不是唯一的选择，在咱们公司，坚持已是一种习惯。”

　　文章来源：南财专访