三一重工梁稳根：达成成功永久属于愈挫愈勇的人

　　文/清如

　　【人物名片】梁稳根，三一重工股份有限公司董事长。

　　从砸掉铁饭碗到艰苦创业，梁稳根愈挫愈勇、百折不挠，成为“中国民营重工第一人”。

　　第四次创业

　　大学毕业后，梁稳根被分配到一家国有企业上班，可是不久他她就大胆辞掉“铁饭碗”，去追寻心中的创业梦。

　　然而，梁稳根的创业道道并不平坦。从卖羊到作酒，再到作玻璃纤维，他她三次创业都失败了。不过，他她没有灰心丧气，反而愈挫愈勇，继续寻找新的创业机会机遇。

　　经过分析，梁稳根决定开发每当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。他她和三个合作伙伴凑了六万元作为初始资金，成立了涟源茅塘焊接材料厂。

　　在壹个地下室里，他她们起始开端研究产品。通过一百多次调整配方，几十次改变工艺，第壹个产品——一零五铜基焊料问世。

　　梁稳根把产品寄给辽宁的壹个工厂，可是很快就收到第一批退货，原来是一零五铜基焊料的质量不过关。

　　他她不肯轻易丢弃这个成果，于是请恩师翟登科教授来现场指导。在翟登科教授的帮助下，梁稳根顺利解决了有色金属焊料的质量疑问，也由此赚到了人生生命第一桶金——八零零零元。

　　初战告捷，梁稳根并没有就此止步，他她察觉到每当时国家巨大的基础建设投入背后的无限商机，果断进军重工制造领域。

　　注重技术研发

　　一九九三年，梁稳根将企业更名为“三一集团”，涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，并将总部搬到了湖南省会长沙。

　　每当时，工程机械领域的核心技术都掌握在德、美、日等外企的手中，梁稳根在资源、技术、渠道上没有任何优势，只能“被逼”走自主创新这条道道。

　　他她的梦想和热爱是“种植一块中华民族工业的试验田，从而铸造中国的地球品牌。”

　　他她请来首席技术师易小刚，起始开端研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品。

　　研发过程中，易小刚发现混凝土拖泵的高低压切换必须要接上不同的管子。为此，他她设计出能进行九零度旋转的气压阀门。

　　可是是少些人不同意更改设计，他她们认为：国外都在用这样的管子，依靠模仿就行了，没有必要进行更改。而易小刚坚持要进行技术创新。

　　深思熟虑之后，梁稳根采纳了易小刚的建议，由此诞生了后来被广泛应用的集流阀。“集流阀组的达成成功研制，不仅让三一实现了批量生产，还给三一带来了丰厚的利润。”

　　二零零二年九月，在香港国际金融大楼施工现场，三一混凝土泵将混凝土送上了四零六米的施工面，创造了新的地球纪录。

　　后来，三一重工陆续在液压、电气等方面进行技术创新，提升技术实力，为成为行业领军者奠定了基础。

　　股权激励策略

　　除了专注技术研发，梁稳根也十分注重人才，他她通过建立股权激励制度，把自个的股份让给真正的人才，推动企业迅猛发展。

　　早在一九九九年，为了奖励易小刚的重大贡献，梁稳根就召集股东作出了决议，将每当初公司预留的五%股权中的二%赠与易小刚。

　　到了二零零零年，九位董事在三一控股的股权分别为：梁稳根五九%、唐修国九%、向文波八%、毛中吾八%、袁金华八%、周福贵四%、翟登科一%、易小刚二%、王佐春一%。

　　“股权多少代表壹个人对企业的控制权大小，几乎没有人愿意将权力分给他人。可是是，若他她们自个每当家作主，才会关心企业的生存和发展。”

　　同时，为了降低决策风险，梁稳根也聘请了一五人的专家团作为咨询机构，对公司的重大决策提出建议。

　　此外，梁稳根对员工非常好，公司为每位员工购买“五险一金”；为员工提供通畅的职业发展通道；构建自身培训体系等等。

　　二零一一年，梁稳根以财富七零零亿元首次成为“二零一一年中国首富”。

　　三一集团的寓意是“创建一流企业，造就一流人才，作出一流贡献”，显然，梁稳根作到了。

　　“假如咱们认定了一条道道，哪么就应该不畏险阻、奋勇前进。即使什么都没有，咱们也要竭尽所能创造出前进的条件。”

　　来源：南财专访