大学毕业生何时才能挖第一桶金
　　
　　年轻人都有一颗躁动的心，在职场中没呆多久就成天吵吵着创业、创业什么的。在创业道上打拼很多年的人建议年轻人，在创业前作好了思想准备、作一份详细的项目可行性报告比什么都要紧。
　　
　　都晓杰的“小天地”位于北京交通大学建筑设计系的一隅。在这里，他她除了是一名普通的硕士研究生二年级学生，还是北京树思源数字媒体科技有限公司的法人代表。
　　
　　室内墙面布满的不规则图案和散落在角落的乳白色雕塑，无不显示着这家公司的艺术创意细胞。这里数十名员工，无一例外是各个高校的学生。自二零零八年四月走上“创业之道”以来，都晓杰的公司逐渐步入正轨。作为过来人，他她坦言创业之道布满艰辛，“赔钱赚吆喝”的历练长达半年，令他她刻骨铭心。
　　
　　日前，随着北京交通大学第二届学生创业项目选拔大赛(以下简称“创业大赛”)的开展，“象牙塔”中的学子中间再次涌动创业热潮，短短一周内有数十个创业小组上报了选题。走在创业道上的大学生，遭遇着各种烦恼，也丰收着达成成功后的喜悦。
　　
　　选择创业项目成头号难题
　　
　　创业大赛的负责人金文涛就是在创业之道上摸爬滚打过来的。“去年俺和团队的其他她五名成员参加过类似的创业大赛，原本信心满满，没臆想到复赛时就遭淘汰。”金文涛回想道。
　　
　　分析失败原因，金文涛称，“没有选到好的项目”是团队的最大软肋。“咱们的团队是参赛前临时组成，然后才起始开端选择项目的地。直到报名截止时，咱们才定下参赛项目为‘承办校园内的主题聚餐’。咱们没有考虑到校内餐饮市场竞争的激烈程度，最终因为所以可行性不足被淘汰了。”金文涛说。
　　
　　都晓杰深有同感：“每位大学生创业都有不同目标，目标决定了所选项目类型。有的学生首先看到的是市场，有了市场再寻找合适的项目。有的学生是盲目选择项目。俺是因为所以喜欢设计行业，想入行后再开拓属于自个的市场。”
　　
　　都晓杰介绍，在去年举行的第一届大学生创业大赛中，他她的项目之所以最终能获一等奖，拿到资金支持，很要紧的优势在于参赛以前他她的团队已合作了半年，项目运作已经相每当成熟。“在半年的磨合中，咱们对彼此的理念、习惯都很明了，朋友们很清楚自个的职责。作为团队的领导者，俺提出的目标朋友们也很拥护。”
　　
　　对于同学们的创业目标选择，北京大学生创业中心的王教师评价说：“大学生创业必须首先形成一份完整的可行性报告，将所选项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、怎样赚钱等逐一细化，给出具体数字。在资金运作方面，至少要作好三个月以上或到预测盈利期以前的资金准备，否则就应每当选择更小规模的项目。”
　　
　　“大学生选择创业项目时应每当明了，衣食住行行业是很多人选择的传统项目，大街小巷到处可见此类店铺，虽然门槛不高可是竞争非常激烈。”王教师建议，“好项目应同时具备市场竞争力小、可塑性强、市场潜力大、见效较快等特点。”
　　
　　雏形期赚钱不应是最要紧的目的地
　　
　　采访中，记者明了到，目前大学生创业尚存在壹个误区，由于创业初期资金不足的疑问普遍存在，很多创业者认为首要目标是挖到“第一桶金”，进而把企业“作大”。
　　
　　对此，常玉存认为：“创业者要清楚自个的目的地究竟是为了在短期内赚钱，还是在长期内获得发展空间。在公司的雏形期，赚钱不应是最要紧的目的地，依靠朝着自个的方向盘走就是胜利。”
　　
　　刚创业的前半年，都晓杰几乎天天赔钱。“在每当时的情况下，能让客户知道有咱们这么壹个‘无名小卒’的存在就是达成成功。每当时为了从客户哪儿‘抢’来订单，俺上完课一家家推销自个的公司，把作品送上门给客户看，不记得吃过多少次闭门羹了。”都晓杰说。
　　
　　每当时，即使接到订单，为了交出最“物美价廉”的作品，都晓杰也会选择压低价格甚至贴钱卖出。“二零零九年四月，咱们接到了为一家电脑公司作网上全站动画广告的订单，公司几名成员轮流加班，不间断地上班了一周。即使这样，最终的作品也只能以保本价卖给客户。（人生生命感悟 www,ajml,cn）和大设计公司相比，咱们没有优势，只能以这样的方式让他人记住咱们，下一步才考虑盈利。其实事实证据，俺的选择是正确的。”
　　
　　常玉存表示：“对大学生而言，建立信誉和获得信任才是创业初的每当务之急。有了信誉才能使得客户愿意延续合作关系，这也是未来企业生存所必备的‘软实力。’”
　　
　　大学生创业需注意的疑问
　　
　　一、从冲破家庭和社会阻力的逆境创业，到寻求后援支持的顺境创业。许多创业典型的新闻报道，似乎应该是冲破世俗观念、家庭阻碍，在人们的冷言冷语中逆境成才的，这种宣传是片面的。大学生只有获得家庭在人财物方面的支持，或者关键商务人士的支持，才能增大创业达成成功的也许性。所以大学生创业的第壹个营销任务就是要把自个的创业计划向亲朋好朋友推销出去，获得他她们的首肯。
　　
　　二、从好高骛远，到脚踏实地。许多期望创业的大学生，创业的目标都非常远大、设想宏伟，可是这些创业计划是大大超越创业者自身能力和可支配资源的，难免给人“眼高手低”和花架子的印象。所以还是要空降落地，在力所能及的范围内创业。朋友们都知道“不想每当将军的士兵不是好士兵”，另外“不能每当好士兵的将军不是好将军”。
　　
　　三、从零资本的白手创天下，到适度资本创业。目前书店有相每当一部分财经书籍都教人们作无本买卖、白手起家、“空手套白狼”，其实任何创业应该是要启动资本的，注册企业、印盒名片、置办行头、设个网站也要几千元钱，人们也许作到的是“低资本创业”，而不是“零资本创业”。
　　
　　四、从创业前景过度乐观，到正视创业的重重困难。咱们发现，前些年四零、五零岁的创业人员，在前景预测上普遍悲观、保守谨慎;而青年人普遍对前景乐观、兴奋。其实事实上，在企业初创期困难重重，大学生创业要对困难有充分的估计。
　　
　　五、从充满激情、热血沸腾，回归平和心态。大学生创业一定是热流涌动的，咱们也受到感染。创业其实是一种职业生涯，是一种事业方式，是壹个成长的过程，单靠短期的热情是远远不够的，依靠有创业持久战的平和心态。另外，大学生特别容易走自信乃至自傲的极端，在稍遇挫折后便走向自卑乃至自弃的极端，此时对荣辱更要有平常心。
　　
　　六、从哥们义气平等协商，到突出核心人物。大学生创业经常常常是约几个好朋友或志同道合的朋友来共同创业，朋友们平常应该是哥们姐们，创业中也是江湖义气，有事好商量，可是是往往群龙无首，谁也说服不了谁，最终是一盘散沙，不欢而散。所以要有壹个人挺身而出，成为创业团队的核心人物，突出点“个人英雄主义”的作用，另外股份也不能平均化，要由核心人员绝对或相对控股。