创业者，请丢弃您的梦想和热爱
　　
　　壹个融资顾问，在瞧过无数希望融资的项目之后，就会逐渐在内心站在投资人角度，确定自个更理性的思维方式，以冷漠近乎残忍的态度去面对哪些迫切依靠融资的创业者，从卖方心态逐渐朝买方心态去倾斜。
　　
　　客观地说，投资人往往不会采用雪中送炭的方式去为创业项目提供资金，而更多的是趁火打劫，或者是在看到创业者濒临灭亡的时间时候，才会伸手相助，也只有在哪个时间时候，自个的滴水之恩才能得到对方的涌泉相报。
　　
　　不要责怪融资顾问与投资人冷酷无情，毕竟很多时间时候，在商言商符合商业社会的基本逻辑。资本高回报率是以数字来衡量，不是以感情来权衡的。比如他她不再过多关注项目的地逻辑推理，不再为自个所偶然得到的大创意而欣喜若狂了，即使创新是多么具有颠覆性，都要从现实考虑，看市场真正能绝对认同，还依靠有多么漫长的道道要走。
　　
　　因为所以创业更要紧的不是创意本身，而更多的是创意之外的事情。
　　
　　比如您的创意是个人在争取，还是已经形成壹个成熟稳定的团队，各司其职；自个的团队是否稳健，您的创意是否有独特的研发成果，是否已经把研发成果转型为有形产品，是否产品已经形成批量生产的规模、在批量生产过程中怎样能压低成本，扩大利润率。
　　
　　自个的产品与服务是否能充分整合到相关的产业链资源，怎样掌握外包项目的地合理周期？是否纳入到某个更大的系统之中，并成为不可或缺的组成部分。
　　
　　在哪个系统的解决方案之中，自身所占的比重有多大多高，在客户所面对的购买渠道之中，都有哪些选择的余地，而在自个的产品服务的替换者之中，都有哪些竞争对手，自个与他她们相比之下，拥有哪些绝对的优势，有什么样的门槛是竞争者们都很难跨越的。您怎样与竞争者形成差异化竞争。
　　
　　另外，怎样有效地控制自个的成本，什么样的机制能规避财务风险、市场风险甚至政策性的风险；（创业 www,ajml,cn）平台是否安全，渠道是否健全、产业链的各个环节衔接是否稳定，在行业中的排名是否具有绝对的优势；是否能形成相对的垄断与品牌的领导地位；自个在形象包装与品牌传播方面是否有相应的独特优势与具体策略，等等。
　　
　　创业的时间时候，不要动辄就让自个欣喜，更不要轻易让不相关的人感受到您的真实情感变动，要多少些淡淡的忧虑，只有淡定的创业者，才会给人以踏实的感觉，只有踏实才有更多的安全感，只有给人安全感的创业者，才能得到更多的资本的青睐。
　　
　　更要紧的是，您依靠丢弃自个的梦想和热爱。少少些激情，多少些焦虑；少少些幻想，多少些现实；少少些理论，多少些实践。
　　
　　很多事情，说来简单，可是更多的是不容易的。
　　
　　您是否已经作好了资金到位之后的心理准备，比如股权稀释、话语权旁落、资金的支配、预期效果在达成过程中的哪些风险，以及对于哪些风险的应对之道。
　　
　　您必须能从不同角度去看同样一件事情。只有预先看到风险才能让自个应对起来更从容；只有预先看到自个的不足与优势，才能让自个更多少些理性，更好地与资本对接。至少在心态上能更平和少些。
　　
　　您还依靠理解资本对您意味着什么，客观看待资本与您之间的关系。
　　
　　资本是企业成长的发动机，可是您要严格控制发展节奏与成长速度。不要让对方对您寄予厚望，也不要让他她们对您失望和绝望绝望。这之间的空间与度的把握是依靠有成熟而平和的心态去对待的。
　　
　　资本的存在就是让创业者踌躇满志，并在踌躇满志中产生焦虑的。可是哪种焦虑固然能让资金以比较低的成本进入，可是假如创业者在焦虑与幻觉中不成熟，而持续作梦的话，就会成为资本的弃儿。
　　
　　要避免成为弃儿，就依靠主动丢弃少些东西，比如利益、股权、话语权，必须，更要紧的是丢弃梦想和热爱，因为所以现实是残酷的，市场是残酷的，政策是残酷的，资本也是残酷的。在残酷的氛围中，梦想和热爱将无从存活。
　　
　　来源：价值中国