俞敏洪：这是壹个创业的大时代

　　五月一零日至一一日，“二零一二第十届华人企业领袖（上海）峰会”在上海举行。新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪应邀出席峰会并讲话。以下为讲话全文：

　　创业到底怎么样才能达成成功？首先俺觉得创业对中国来说是一件特别好的事情，中国从农业社会突破走向商业社会，首先是创业带动的，创业带动大企业的发展。现在的创业团队跟原来相比有两个不同：一是更多创业者是大学生和海外归来的人，引领未来潮流的创业应该是大学生创业；二是把传统行业和互联网密切联合，现在任何行业离开互联网都不能叫创业。这两点导致创业有一定的难度。

　　俺认为，十到十五年往后，现在创业人士的民营企业和商业所带来的总收入，也就是GDP的总含量会远远超过咱们这一代加上前面一代的创业人士。咱们这一代所谓达成成功的企业家其实上已经起始开端落后，比如新东方在互联网的发展每当中明显不能迎头赶上，这里面有壹个要紧的原因，就是俺本人不懂互联网。

　　原来咱们这一代人创业的时间时候，想要拿到钱几乎不也许，所以从零起始开端，一分钱一分钱地积累，像咱们这样的公司，要积累十年左右才有腾飞的机会机遇。而现在的优势是很多人已经起始开端作投资，包括俺本人也或多或少地参与了少些投资，这个优势能使咱们的创业人士不再哪么心疼地掏自个的钱来作事情。可是是，这也带来壹个坏处，因为所以是他人的钱，所以不心疼。所以，很多创业人士名为创业，其实上是忙于写创业报告，忙于搞商业计划书，目的地就是捞到钱就能起始开端干。昨天在俺逮饭的壹个小时里，就有五六个年轻人来和俺说，俞教师，能不能给俺钱，俺要创业。凭一份商业计划书就给您钱吗？必须不能。所以，这样有好有坏。总之，这是壹个创业的大时代，而且是会持续下去的时代。这样的创业浪潮会改变中国的经济结构、经济格局。

　　袁岳作了一件非常好的事情，就是要在服务业每当中创业、创新。这个理论非常简单，中国的服务业产值占GDP的比重不到四零%，这还包括中国移动这样的大企业在内。地球发达国家一般来说要占到八零%左右，这意味着咱们还有整整一半的空间在服务行业中能往前走。服务行业是国家最不想垄断的行业，国家的经济活力就是一定要打破垄断，服务业的创业、创新变成了打破垄断的手段之一。服务行业的发展成为了壹个没有边际的、全地球任何发达国家跟中国都无法比的事情，这是壹个好事。中国未来的发展，希望已经有既得利益的集团的人把利益丢弃，这个难度非常大。所以，只能像小鸡破鸡蛋一致，慢慢地把这个鸡蛋壳啄碎，最终让咱们变成凤凰，这就是中国民营企业家一代人的责任。

　　俺不太喜欢哪些利用国家资源或者跟国家权贵联手来创业的所谓企业家，利用国家资源和利用所谓的权贵来获得企业发展的人，坦率地说不是他她们的本领，而是利用人民的钱在作事情。在这一点上，俺为新东方感到很高兴，新东方没有动用过任何的国家资源，每一分钱都来自于咱们跟客户之间真正的良心互动和交流，跟学生之间进行的互动和交流。

　　作为创业者，首先，创业要有壹个正确的价值观。您作一件事情，必须要赚钱，必须要作大，可是这件事本身仅仅是赚钱，还是还能为中国人民提供良好家庭生活状态上、学习上或者上班上的服务？价值观能使您走在正确的道道上，这特别要紧。就像跟人打交道的时间时候，您肯定愿意跟壹个好人打交道，假如这个人不好，他她再有钱，再有才干，您也不敢重用他她。任何壹个行业都要让老百姓愿意把自个的身家性命委托给您，这样事情才能够作大。

　　地球上的任何生意，除了贩毒、贩枪以外，都应该对老百姓有优势。比如建了壹个印刷厂，造出来的纸能传播文化，可是却有污水污染江河，这样的事就不能作，不能作好事的同时作坏事。这方面俺一样把控着自个。比如：中国小升初的培训业务，有给班主任私下塞钱等事情，到最终老百姓苦得不行。这样的事情到每当今为止俺一点儿都没作，因为所以俺知道对小孩子不好，对家庭不好。所以多一份价值观让您行走的时间时候就多一份阳光。

　　第二，要有个踏实的、能够完成的目标。现在，小孩子们的想象力有时间时候是对钱的想象力。昨天，两个小孩子来找俺说，俞教师，您给俺投资，俺的网站两年往后就是一零个亿。这是不对的，咱们要有把事业作大的决心，可是设立目标的时间时候必须是一步一步来。俺作到一零个亿，用了整整一二年，您告诉俺给您一点儿投资，第二年就能作到一零个亿，这是一种浮躁心态、目标不明确心态，这是很容易体现在创业者身上的心态。这个地球上永久不缺机会机遇，缺的是争取抓住机会机遇，把机会机遇变成大机会机遇的人。新东方就是一点一滴地作事，到现在为止也是抱着用点点滴滴把事情作好的心态。（名人名言www,ajml,cn）俺从来没觉得新东方是大企业，每日应该是用创业的心态来作事。一定要有踏实的目标，慢慢作。有人问俺作什么事情是必然达成成功的？这个地球上没有什么事情是必然达成成功的。俺只能说您去开豆腐店。为什么？作薄是豆腐皮，作厚是豆腐片，作臭了是臭豆腐，反正总能卖出去。俺觉得这地球上最依靠的是靠谱的人，可是现在太多的人不靠谱，这是非常要命的事情。

　　第三，要把自个变成优秀的领导。优秀的领导有各式各样的定义，可是主要有如下几方面：一是胸怀很大；二是有团队凝聚能力；三是要有把壹个商业计划细化到每一天上班中的能力。假如您本身不是壹个有魅力的领导人，不能让人拼命地跟着您干，到最终您就会发现自个是个孤家寡人。俺发现很多创业家很有激情，可是最终最终是团队没有成员。为什么？因为所以几分钱的差距就去打架，作出来的事情自个的利益先占，这怎么行呢？有记者问俺，您把大学、中学同学从国外弄回来，不怕跟您有利益竞争？俺说关键是态度。已经过去了近二零年的时间，为什么新东方的团队到现在还没有散？主要是因为所以俺能够把团队利益放在俺的利益以前考虑。俺已经把七零%的股权分给了新东方的成员，就这么简单。

　　第四，一定要有良好的团队。最难的是什么？是维护这个团队的正常发展。因为所以有的人刚起始开端步入正轨，最终团队的人都跑掉了。有时间时候准备投资的时间时候，发现团队成员散了。投资的话是投资团队，而不是商业计划，商业计划再好，假如团队不靠谱的话，也是不行的。

　　第五，必须要变成壹个发展成长型的组织。比如在新东方对员工有要求，假如一年没有读满二零本书的话，您就能从新东方离开了。俺一年至少读五零本书。这是组织发展的要求，必须要变成壹个发展型组织才行。

　　第六，假如完成了前面的五个方面，再找投资就非常容易了。

　　由于时间关系，先讲到这儿。谢谢朋友们！