壹个八零后怎样一零年赚一一亿美金

　　在朋友圈疯转的“地球十大一零亿美金八零后富豪”排行榜中，出现了一位来自杭州名叫王麒诚的年轻人。也许很多人不是很明了他她，可是在创业界，他她绝对是明星级的人物。

　　大学时代靠代理销售光钎收发器起家，毕业后创立汉鼎股份，仅十年时间公司就达成成功上市。

　　现在，他她和Facebook创始人马克·扎克伯格、碧桂园副董事长杨惠妍、聚美优品CEO陈欧等一起，被称为“地球十大一零亿美金八零后富豪”。

　　近日，记者在杭州天际大厦见到了这位创业大咖，分享了其精彩的创业历程。

　　大二赚取第壹个一零零万他她立刻“情迷”创业

　　二零零一年，还在浙江大学工商管理读大二的王麒诚，是学生会外联实践部的部长。壹次偶然的机会机遇，他她认识了一位销售光钎收发器终端设备的老乡。聊天中，他她得知这类产品销道广、利润高，王麒诚决定和这位老乡合作创业，成立了他她人生生命中的第一家公司“法华网络”。

　　尽管老乡有不少人脉积累，可是很多客户对这家新注册公司的实力有疑虑，以至于杭州、宁波等大城市的市场一样打不开。这个时间时候，王麒诚果断决定去舟山、丽水和衢州等相对信息不发达的城市进行尝试。经过多次的沟通争取，他她们终于和其中壹个市签订了协议，王麒诚的战略眼光初步体现。

　　创业没资金怎么办？这是王麒诚面临的第二个难题。“每当时，咱们先请来了供应商的老总提供证据，这样就能先预付款项再供货，是不是有一种空手套白狼的感觉？”王麒诚笑了笑说。必须，这其中的艰辛和付出自然不用多说。

　　经过八个月的争取，王麒诚赚取了人生生命中的第一桶金，一零零万，这对每当时的大学生来说能说是天文数字。在哪个很多同学还在依赖父母花销的学生时代，王麒诚已经通过自个的争取去赚钱，这种满足感和成就感让他她深深地迷上了创业。

　　实习挖出创业资源除了创业方向盘还有合作伙伴

　　起始开端迷上创业的王麒诚，一样在寻找毕业后创业的领域。大四时，他她到浙大中控的教育事业部实习，每当时，浙大中控在各大校园推广教育系统智能化。也正是这次的实习历练，王麒诚第壹次接触到了智能化，并嗅出了其中的商机。

　　哪时间时候，智能化领域还处于起步阶段，从事这一行业的企业并不多。“首先企业资质的审核并不像现在这么严格，其次依靠签完合同便能拿到三零%的预付款，再次这个行业的毛利能达到三零%以上。”王麒诚说，这对还在寻找创业项目的地他她来说是壹个赤裸裸的好机会机遇。

　　锁定项目后，接下来就要寻找合伙人。王麒诚利用自个在浙大中控实习的机会机遇，达成成功挖走了一位肯跟着他她“混”的技术人才。“必须，还有壹个前提是，他她在哪家公司的时间并不长。不然俺肯定挖不出来了。”王麒诚说，因为所以给他人打工和给自个干活是完全不同的心境。

　　标书也有情商和智商一零年创业企业从零到上市

　　二零零二年一一月，浙江汉鼎科技发展有限公司成立。公司成立之初，王麒诚和他她的合伙人疯狂地跑项目，找机会机遇进行投标，最多的时间时候一年投了一零零余项。“经常咱们白天跑建筑工地，夜晚作标书，每一份标书都要反复推敲，根据项目的地其实情况来制作。”王麒诚说，而标书也有自个的情商和智商，假如说内容是智商，哪么它的包装则是情商。“俺这人好面子，所以俺宁愿多花一零零块钱去包装标书，而这恰恰也是吸引人眼球的壹个作法。”王麒诚笑着说。

　　天道酬勤，第一年公司投中了两个项目，总计八零零万。而王麒诚赚钱也是很有一套，“这个行业利润本身就比较高，为了增加中标率，咱们相对他人会让利一零%。可是由于预购和提供产品中间相隔将近一年，而电子产品降价又快，其实咱们损失也不是很多。”王麒诚说。

　　正是这样一点一滴的争取，二零一二年，王麒诚一手创建的汉鼎信息科技股份有限公司正式登陆深交所，他她的身价超过二零亿人民币。而在今年，这个数字变成了一一亿美金。

　　智慧城市牵手移动互联网希望汉鼎股份宇佑传媒会师A股

　　正每当汉鼎股份处在辉煌的发展时刻，王麒诚选择急流勇退。二零一四年一月，他她正式辞去了汉鼎股份董事以及总经理的职务。辞职后的王麒诚，选择了“第二次”的创业，这壹次，他她将目光转向了移动互联网。

　　很多人认为智慧城市跟移动互联网是两码事，可是王麒诚觉得这两者息息相关。“智慧城市中很要紧的一块是无线覆盖，咱们已经在沈阳新民尝试着铺设了壹个囊括整个城市的无线网络。依靠用户进入沈阳新民，便进入了咱们的网络监测范围，所以咱们能根据用户浏览的信息内容，为用户推介资讯。”王麒诚还举例说，智慧城市应用在医疗方面，咱们的一卡通系统最终目标要替代现行的市民卡，能成为市民的电子健康档案，人一生所历练的病痛、吃过的药以及医生给过的诊断都详细地记录在壹个系统中，人们往后就医，就会有详细的参考信息，对诊断治疗的帮助可想而知。“其实，玩的就是大数据，怎样将大数据应用到智慧城市就是咱们接下来的一大要紧内容。”王麒诚说。

　　必须，王麒诚想作的远不止这些，他她希望把汉鼎作成更大的壹个集团帝国。“现在集团下属企业宇佑传媒发展得很好，希望能把其打造成汉鼎宇佑集团的第二家上市公司，会师A股。”

　　创业者要学会对自个狠好老板必须要让员工崇拜自个

　　每一段达成成功的创业，背后的劳累应该是常人难以想象的。王麒诚坦言，很多次他她都快接近崩溃的边缘，可是他她都撑住了。“在漫长而艰辛的创业过程中，俺并没有因为所以想要丢弃而哭过，这和俺的性格有很大的关系。”王麒诚说，他她崇尚强势，他她觉得这是壹个创业者或是壹个老板最基本的品质。必须他她所说的强势并不是指态度上的强硬，而是来自内心的坚韧。

　　“许多创业者的失败往往是被自个打倒的，在创业的过程中会遇到很多困难，首先就要学会对自个狠，这也是强势的一部分。”(www,ajml,cn)王麒诚说，创业并不是装饰品，它不是您向外界卖弄的噱头，它是一股不达成成功便成仁的信念。“在创业过程中，俺能疲惫、痛苦、挣扎，可是第二天俺一定会满血复活。”

　　合伙人方面，王麒诚同样表现出了话语权的主导地位。“合伙人要懂得分享，可是最忌讳股份五五分，不管谁占大头，一定要有壹个是控股者，掌握话语权。”王麒诚建议说，在他她看来，经营一家公司就是三步走，老板的战略方向盘，团队的执行落地，最终塑造企业文化。而员工或多或少要对老板带有一定的崇拜，每当壹个企业的员工觉得自个比老板牛的时间时候，这个企业已经基本留不住人了。

　　而王麒诚让员工崇拜自个还有一招，哪就是老板要在事业上作出成绩。每次的年会上，王麒诚都会制定壹个目标，而在年终的时间时候，他她肯定能完成这个目标。“这样不仅能给员工带来信心，还会让他她们因完成目标而产生自豪感，同时，对俺和公司也更加认同。而这也是企业文化中很要紧的一部分。”王麒诚说。