陈一舟,拿出时间琢磨该不该干现在的事

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  陈一舟:拿出时间琢磨该不该干现在的事

  过去这一年,陈一舟和雷军见了好几次——在武大计算机系他她们作过半年同学。也许,他她想复制雷军每当年的模式:先作几年投资开阔眼界,等找到适合的跑道再自个上去跑。

  假如能穿越时空,ChinaRen创始人陈一舟遇见人人网CEO陈一舟,他她会向后者问些什么?

  “把您碰到了哪些坑都告诉俺吧,俺保证俺不去踩就对了。”陈一舟大笑起来。假如每当今的陈一舟遇见ChinaRen创始人陈一舟,会叮嘱后者什么?

  “您就作QQ这样的东西,其他她都别作了,作不过腾讯就多买它的股票。”

  也许是觉得这么说太功利,陈一舟正色道,“也许会说得更有哲理:别整天干活,每日拿出两个小时来,琢磨琢磨正在干的事情是不是自个该干的。”

  这些年来,陈一舟无疑踩了不少坑,或者,您也能说他她错过了太多机会机遇。每次他她都提前看清了趋势,最终却总是倒在了半道上。作ChinaRen,资金链没跟上,最终不得不卖给搜狐。作诸多网站:DuDu、猫扑、UUme、Donews、五六、糯米……包含了如下概念:下载、社区、游戏、新闻、视频、团购……大多热闹一阵复归沉寂,最终,五六卖给了搜狐,糯米卖给了百度。

  不过,最好的壹次机会机遇陈一舟还是抓住了。二零零六年,他她利用资本优势达成成功并购了校内网,并将其与旗下的同类网站改造为中国最大的实名制SNS网站人人网。两年之后,他她的公司获得四,三亿美元注资,其中,来自软银的三,八四亿美元尤其引人注目。要知道每当年马云只从孙正义哪里拿到六零零零万美元。

  二零一一年,人人公司将人人网、人人游戏、糯米网、经纬网等打包,号称将“Facebook(社区) Zynga(游戏) Groupon(团购) LinkedIn(职场社交)”模式集于一身,在纽约证券交易所上市,每当日市值七一,二亿美元,在中国互联网公司中仅次于百度、腾讯、新浪,比每当时在香港联交所上市的阿里巴巴还领先一位。持股比例为二二,八%的陈一舟身家高达一六,二亿美元。

  然而,四年之后,人人并没有成为中国的Facebook。业绩的下滑,使其股价跌到四美元左右。二零一五年六月,陈一舟和COO刘健向人人公司发出了非约束性私有化要约,计划以每股四,二零美元的价格收购两人尚未持有的公司股份,实现私有化。

  陈一舟似乎又到了琢磨自个该干什么的时间时候。

  ChinaRen,就差一口气

  陈一舟真正决定以互联网为业是在一九九八年夏天。

  哪会儿他她正在斯坦福大学读MBA。“俺还没想过怎么赚钱,还是哪个老观念——有一份上班,每年存个几万块钱,把这几万块钱好好管着,到俺退休的时间时候有个保障。俺就是这么模模糊糊想的。”

  两个刺激改变了他她的想法。

  壹个是他她在贝恩咨询公司的实习。“干完哪个暑假,俺决定永久不再干咨询了。俺臆想到到,毕业之后俺只能是自个每当老板,俺怎么也许去服务他人?即使有了壹个好主意,您得告诉上级,他她还不见得干,很难变成壹个可执行的东西,永久看不到最终。这个滋味太难受了。”

  还有壹个是股票。

  去斯坦福前,陈一舟上班过两年,攒了五万美元存款。交完第一学期学费,剩下一半。他她也不担心第二学期的学费从哪儿来,就把钱投进了股市。一位别的系的同学,原来在中国证券行业作事,对股市很敏感,说您有没有看出来互联网很有意思?它增长非常快,代表未来的方向盘。

  彼时,纳斯达克指数已经从一九九一年四月的五零零点一道上扬,在一九九八年七月超过了二零零零点。

  行原动力超强的陈一舟马上就作了两件事。一是剩下的钱都买了互联网公司的股票。二是搞了壹个“中国互联网讨论小组”,号召斯坦福对互联网感兴趣的中国学生每周找壹个中午,带上午餐,在草坪上坐下,讨论各种跟互联网有关的事。

  “第壹次聚会来了几十个人,第二次十几个,第三次七八个,到第四第五次只剩咱们三个了。其他她人都没有长性,因为所以斯坦福吸引人的事太多了。后来到毕业前倒数第二个学期,咱们三个就回来了。”“咱们三个”是指他她和杨宁、周云帆。

  一九九九年五月,还没毕业,他她们就创建了一家公司,取名沙岭。域名是杨宁想的。他她们都觉得“China”这个词很牛,周云帆提议叫“iChina”——爱中国,可惜已经被他人注册了。杨宁就提了个不中不西的名字“ChinaRen”,果然没人注册。

  商业模式是陈一舟定的。每当时雅虎收购了一家为用户提供个人主页服务的网站,叫GeoCities,出了非常大一笔钱。“俺说,互联网是互动的,门户没什么互动,互动是未来的趋势,ChinaRen就作社区吧。然后就写了商业计划书,起始开端融资。”

  第一笔钱主要来自于斯坦福的同学,“一大堆人都投了,少的投几千块钱,最多的是两万块钱,凑了一零万美金就回来了。他人觉得斯坦福回来的三个人很牛,其实咱们哪时间时候挺苦的。出去融资的时间时候周云帆守摊,俺和杨宁在外面跑,酒店住一间房,每次钱差不多快花完了就回硅谷去找几万美金。”

  陈一舟想过去搜狐挖人。“俺谈的第壹个人跟俺要两万人民币壹个月,一九九九年的时间时候要两万块钱,俺说俺招不起。俺马上觉得从搜狐挖人就别想了,懂互联网的工程师凤毛麟角,还不如去清华招学生。”

  据说,他她们跑到清华计算机系宿舍楼挨个儿敲门,带了一批清华学生出来。用陈一舟的话说,“每当时清华计算机系最牛的一零个人,咱们搞了八个,每人给八零零零块钱壹个月,起了一大堆项目:网游、图形化聊天室、IM聊天工具、新闻……他她们经常在外面接零活,不依靠培训,过来就能干活。”ChinaRen着名的校友录就是两个清华学生作出来的,负责作新闻的则是后来担任搜狗公司CEO的王小川。

  到一九九九年末、二零零零年初,互联网在中国已经非常热了。

  “每当时蛮有意思的,市场一片空白,朋友们凭激情作事,没有什么特别清晰的目标,可是其实各自作什么事情应该是命中注定的。李彦宏学的是搜索,上班也是搞搜索,回中国来肯定就会搞搜索。马云在浙江,不想作生意都不行,服务中小企业是个很容易臆想到的主意。马化腾是电信系统出来的,原来就是作通讯的,他她作QQ是很理顺成章的事情,只是用互联网作通讯而已。”

  “咱们每当时最大的遗憾就是没有仔细地去分析,在一片处女地上,什么样的庄稼会长得最好。每当时咱们刚从商学院出来,知道最时髦的东西,就凭着直觉,认为作互动肯定是对的,看准这个东西一定会起来,至少会时髦一段时间,赶紧去作。”

  技术人员、市场总监,陈一舟一定会找最好的。疑问在于,他她的钱找得不够多。“哪时间时候电子商务最性感,八八四八、每当每当,离钱近的最性感。咱们这种虚拟社区没几个人懂,所以给的钱也不多。其实,一九九九年的时间时候,中国互联网络信息中心的排名里,咱们的流量是全中国第四,非常大了。”

  第一笔比较大的投资来自高盛,几百万美金。“每当时高盛是最牛的投资方之一,投了很多中国互联网公司。咱们的新闻发布会是和硅谷原动力、搜房网一起开的。因为所以高盛同时投资了三家公司。”

  融到钱之后,ChinaRen作了两三轮广告。“用户立马上来了。咱们计划砸完了往后,流量一涨,就去圈更多的钱。”

  不料还没到丰收时节,互联网泡沫就破灭了。高盛急于退出互联网领域。“不再给咱们钱了,逼着咱们赶快卖,能卖多少是多少。他她们跑得太快了,不然的话,光阿里巴巴的高回报就很惊人了。”一零多年之后,阿里巴巴在纽约证券交易所上市时,高盛扮演的角色不过是负责承销IPO的六家投行之一。

  千橡,在并购中前行

  二零零零年九月,陈一舟将运营一年半的ChinaRen卖给了刚刚在美国上市的搜狐,第壹次创业夭折。事后,他她和张朝阳、丁磊在北京的一家酒吧喝酒,“哪个时间时候俺成高管(搜狐资深副总裁)了,他她们两个是老板。丁磊每当时还挺兴奋的,他她说咱们总算是在美国抢到了一笔钱,要不然就死定了。”

  对想作老板的人,作高管是一种煎熬。只干了半年,陈一舟就离开了搜狐。接受媒体采访时他她毫不讳言,“又不是大股东,又作不了主,一天到晚在哪里守着,没什么意思。”

  离开搜狐时,陈一舟已经有了新创业计划。他她跟德州大学的一位教师一起申请了壹个光通讯专利,“每当时互联网一共就哪么点流量,僧多粥少。咱们就搞了壹个流量分级的方法。交钱多的您就能快点,交钱少的只能慢点,这么壹个发明。”

  作这个项目,也跟他她的学科背景有关。在武大读本科时,陈一舟学的是物理学。其间,他她曾转到计算机系,跟雷军作过半年的同班同学,后来又转回到物理系。“主要还是觉得计算机太死板,物理学比较灵活,这边走不通哪边兴许走得通;而计算机的程序,假如少个点、少个逗号就过不去,太死板了,不符合俺的性格。”

  转系的过程并不简单,“校园领导说,您瞎搞啊,壹个学期里转过去又转回来。每当时应该是俺自个跑的,家里不太支持。对壹个学生来说,突然要跟校园哪么多人打交道是挺大的锻炼,跟谁您都得说好话。”可是他她却得出壹个最终:有的事情,想折腾是能折腾出来的,即使看上去很不容易。

  可惜,这次折腾没折腾出什么,光通讯项目没有融到钱。

  回过头来看,陈一舟觉得自个每当时不该离开中国互联网主战场。“能重来的话就一样待在中国,好好想一想什么商业模式最好。或者在搜狐好好干一阵,帮着老张把公司搞好一点,对人家有壹个交代。每当时俺心高气傲嘛,觉得ChinaRen干得不错呀,没作达成成功只是运气不好,急着要证据自个。”

  其实他她也没离开多久。二零零二年,杨宁和周云帆一同创建空中网,陈一舟手里的搜狐股票也起始开端升值。“俺心说一定有事情发生,就回了一趟国,发现朋友们都在作SP(无线增值服务),SP作得越早,股票涨得越快。俺想这是个机会机遇,马上回来搞了个公司。”

  新公司名为千橡互动,据说源于他她在美国达拉斯住所旁的橡树林。陈一舟回想,每当时手机上最赚钱的是图片和铃声,他她想作壹个图铃eBay,让个人创造者作出各种图铃,然后卖给消费者,自个就作壹个营销平台。“哪段日子过得非常苦,每次公司没钱了就跑到美国去找钱,可是根本融不到钱。”陈一舟断断续续卖完了搜狐的股票。“卖了往后买南非公司MIH的股票,每当时腾讯还没有上市,可是MIH是腾讯的大股东,有腾讯超过三分之一的股票。”这笔投资让陈一舟赚了三倍。“所以俺投人人的钱大部分是靠腾讯赚的,这真是个笑话。”

  不管怎么说,千橡毕竟活了下来,而且起始开端扩张。

  人人,从大鸟到蜘蛛

  据说,中国互联网的年轻创业者们现在依靠面对三个疑问:生、死、腾讯。其实,即便陈一舟这样的大佬级人物,也一样面对着同样的疑问。近期这几年,陈一舟过得痛苦纠结。从二零一一年到二零一五年,人人公司的股价一道下滑,市值由七一亿美元缩水到一三亿美元,颓势几乎不可扭转。

  “别看咱们公司上市了,其实日子过得挺苦的,有点像原始人类刚从非洲大陆跑出来,家庭生活状态的地方应该是荒原,吃也吃不饱,喝也喝不饱。”制造出这片荒原的是腾讯,“微信几乎冲击到了所有的社交类产品,人人的日子必须也不好过。微信的主业不是社交,而是通讯,它抢的是三大运营商的地盘。通讯是硬需求,微信把这个需求满足得很好,留住了用户。在这个基础上,捎带着作了壹个朋友圈,把社交搞起来了。”经过了几年时间,陈一舟才把这件事情琢磨透。

  这和美国的情况不一致。美国人对即时通讯的需求没有中国人哪么高,所以即时通讯应用很难一家独大。PC时代,美国有ICQ,有雅虎通,也有MSN。移动互联时代,从Facebook到Snapchat,美国的社交产品一样在更新。而在中国,PC时代就是QQ一统江湖。移动互联时代,微信又成了魔鬼终结者。

  陈一舟说,“俺一样在思考咱们这只小蚂蚱怎么跳出来。要命的是,刚起始开端还不知道自个是蚂蚱,以为自个是大鸟,撞上了蜘蛛网肯定能挣脱出来。”

  现在,他她选择接受现实,“被蜘蛛网缠住了,您会使出各种招,试图挣脱出来。每当您发现挣脱不出来时,您就应该主动变种,变成一只小蜘蛛,然后就能从蜘蛛网里头跑出来了。咱们作的很多事情,其实应该是变种前的挣扎。”

  历练过这番挣扎,陈一舟反而坦然了。何必非要跟腾讯死磕。“人人原来的业务在微信边上,哪是个黑洞,站它边上您就会被吸进去。哪俺不站在它边上好了,俺改行好了。”

  他她说自个在归零,准备重新出发。“俺没有任何心理包袱。俺觉得假如到五零岁俺还在不断归零的话就有疑问了,哪说明俺不行啊,俺很也许会考虑丢弃。现在还没到时间时候。”(来源/财经天下)

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