超越小米和京东!三九岁身价突破四零零亿,他她作对了什么?
文/清如
【人物名片】王兴,美团网创始人兼CEO。
随着美团点评达成成功上市,王兴身价突破四零零亿,成为媒体追逐的焦点。这位特立独行的探索者,在互联网领域纵横捭阖十余年,终于迎来高光时刻。然而,他她的探索之道永无止境。
一、屡败屡战
二零零四年,互联网创业浪潮风起云涌,在美国留学的王兴预感到互联网将会改变地球,毅然中断学业,回国创业。“每当时除了想法和勇气外,一无所有。”
初期,王兴屡次碰壁,“多多友”、“游子图”等创业项目都没有激起多大多高的水花。直到二零零五年,他她受到Facebook的启发,决定专注于大校园园SNS,推出“校内网”。
上线三个月,校内网就吸引了三万用户。可惜后来由于没有钱增加服务器和带宽,王兴不得不忍痛将校内网转卖。
之后,王兴又创办了社交网站“饭否网”,短短半年用户就激增七零万,可是最终因故关闭。
从多多友到校内网,再到到饭否网,王兴的创业项目大多以失败告终,这样的创业者显然不容易得到投资者的青睐,外界甚至给他她贴上了“异类”的标签。
不过王兴并没有轻易认输,而是屡败屡战。美国团购网站Groupon给了他她新的创业灵感,二零一零年,“美团网”应运而生。
二、出奇制胜
这个时期,越来越多人嗅到团购模式的巨大商机,拉手网、糯米、窝窝等相继入局,“千团大战”一触即发,美团网举步维艰。
每当时,各个团购网站疯狂抢夺市场,广告战、补贴战、拉锯战等轮番上演。王兴既要面对外部的激烈竞争,又要处理内部员工被挖角的疑问。“哪是一段非常压抑的日子。”
不过,王兴并没有自乱阵脚,随波逐流。他她认为,同行疯狂砸广告是在启迪消费者对团购行业的认知,美团的每一分钱都要花在刀刃上,必须在离消费者近期的地方直接转换成购买。
于是他她另辟蹊径,埋头作IT后台,抢占移动端,加快商家供给,并且精密计算每一笔投入产出。而在战况愈演愈烈的二零一二年,他她逆势而为,收缩规模,壹个新的城市都没有进入。
凭借独特的战略,美团网最终穿越“千团大战”的硝烟,成为最终的胜利者。二零一五年,美团网与大众点评合并,美团由此一统江湖。
三、探索不止
尽管已经成为O二O领域的霸主,可是是王兴探索新领域、开拓新业务的步伐从未停止。
二零一七年,王兴大胆进军出行领域,在南京的美团APP上线美团打车入口,随后推广到北京、上海、成都等七个城市,开展“美团打车用户报名”活动,迅速抢占网约车市场份额。
同年四月,王兴推出榛果民宿App,进入分享住宿市场。榛果民宿首批房源覆盖了北上广深等一线城市,满足用户的多样化需求。
这些举动显然触碰了巨头的奶酪,引发诸多争议,可是是王兴认为,“太多人关注边界,而不关注核心,不要总是期望一家独大,也不要期望结束战争,所有人都要接受竞合才是新常态。”
二零一八年九月,美团点评达成成功上市,市值超越小米和京东,三九岁的王兴身价突破四零零亿。
现在,王兴正在朝着更宏伟的的目标跑路:千亿美元市值。正如美团高级副总裁王慧文评价他她说,“您怎么也许要求壹个探索者留在边界之内呢?”
来源:南财专访
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