王雪红：要达成成功，就得作最难的事
　　
　　三九年前，每当“台塑大王”王永庆把一五岁的王雪红送到美国去读中学时，他她不会臆想到，这个每当时喜欢音乐的女儿，日后会成为全球科技界的一员悍将。
　　
　　王雪红后来回想说，虽然她一样很喜欢古典音乐，并且花了很多精力去练习钢琴，梦想和热爱作一位作曲家，可是在考入加州大学伯克利分校音乐系仅仅三周后，她就发现，哪里学音乐的天才最强大脑太多了，于是便转到经济系，学习经济和商业。直到现在，还有朋友跟王雪红开玩笑说，王家少了壹个女音乐家，多了壹个女企业家。
　　
　　这也许是王雪红此生的第壹个重大抉择，或许也是最要紧的壹个。“俺有梦想和热爱，可是也非常务实。”王雪红曾多次表示。
　　
　　二零一一年三月公布的“福布斯全球富豪榜”显示，王雪红及其男人陈文琦，以六八亿美元资产登上台湾首富宝座，而郭台铭仅以五七亿美元资产排名第三。壹个月后，王雪红领导下的智能手机厂商宏达电子（HTC），市值一度高达三一九亿美元，首度超越全球老牌手机厂商诺基亚（市值约三一七亿美元）。
　　
　　一九九七年创立的HTC，是王雪红创业生涯中迄今为止最为达成成功的“作品”，也给她带来了最大的声望和财富。不过，这同样是一条艰难的道道，过去这样，未来依然这样。因为所以，它的对手是苹果、三星和诺基亚，而它的合作伙伴，是强势的微软、Google。
　　
　　可是王雪红说：“要达成成功，就得作最困难的事。”
　　
　　豪门虎女
　　
　　在台湾，有一句话非常流行：生子每当如张忠谋，生女每当如王雪红。可是另一句话同样流行：王雪红，是王永庆最叛逆的子女。不过，王雪红自个却称：“俺的性格最像父亲。”
　　
　　豪富之家，关系万千重。被尊称为“经营之神”王永庆共有三房妻室，九个子女，所以，王雪红很小的时间时候，就渴望在父亲的荫蔽之外，找到一片属于自个的天地。台湾人这样评价王雪红：她是离王家、离台塑最远的子女。
　　
　　王雪红被视为“叛逆”，或许正因为所以她与父亲王永庆的性格有着太多相似，而她的目标则是，像父亲一致拥有壹个庞大的商业帝国。王永庆一生严于律己，六五岁后仍然每日坚持跑五公里，坚持洗冷水澡。这一点，对王雪红的影响妨碍很大。如今，不管多忙，王雪红每日都会坚持晨练。她的下属也说，王雪红越来越像她的父亲了。
　　
　　虽然出身豪门，可是几乎白手起家的王雪红称，她从父亲王永庆哪里获得的最大财富，不是金钱，而是强大的精神力量。此前在接受本刊记者采访时，王雪红曾深情回想说，她至今还保留着在国外上学时，父亲每周给她写的信，“经常一零多页，讲作人作事的道理”。她亦数次提及父亲王永庆的“瘦鹅理论”：鹅很耐饥饿，没食的时间时候饿着，有食时拼命吃，最终一致长得很肥。
　　
　　如今，王雪红旗下企业已有四零余家，其中，作得最达成成功的是威盛与宏达。不过，这两家企业在发展过程中都曾经面临巨大挑战。王雪红称，在最困难的时间时候，父亲说过的一句话，一样是她精神的支柱：您不要丢弃，要坚持作能和欧美竞争的产品。最终，王雪红熬过了“没食的时间时候”，壹个更广阔的地球展现在她的面前。
　　
　　挑战英特尔
　　
　　一九八一年，从加州柏克利大学获得经济学硕士学位后，王雪红没有进入台塑，而是进入了大姐王雪龄的大众电脑公司。
　　
　　六年之后，王雪红决定自个创业。不过，她每当时并没有向父亲王永庆要一分钱，而是用母亲在台北的房子作抵押，向银行借贷了五零零万元新台币，买下了硅谷的一家公司，这就是威盛电子的前身。
　　
　　或许是在无意之中，每当时“有很多选择”的王雪红选择了挑战英特尔。虽然威盛的核心业务——芯片组，与英特尔芯片本是互补的产品，可是英特尔后来进入了芯片组领域，双方成为了竞争对手。一九九二年，每当时的英特尔CEO安迪。葛鲁夫甚至每当面警告王雪红：“您不该作这个，英特尔对挑战者会非常严厉！”王雪红和每当时的创业伙伴、后来的男人陈文琦很不服气：“英特尔把产品作得非常贵，凭什么不让他人作？”之后，王雪红用了七年的时间，攻下全球七零%的芯片组市场，一九九九年，威盛上市。
　　
　　可是从一九九九年至二零零三年，威盛每开发一款新品，英特尔都会站出来说，威盛又侵权了。威盛的员工越来越感觉到英特尔的无处不在，他她们的争取往往因为所以英特尔的一句话就化为乌有。客户也越来越对威盛没有信心，怕被英特尔诉讼。威盛市场占有率，所以由七零%降至三零%以下。
　　
　　不过，此间，王雪红也通过一系辛辣的举措，为威盛赢得了生存空间。一九九九年七月，威盛从美国国家半导体手中收购Cyrix的PC处理器生产部门；一九九九年八月，威盛又收购了IDT，挺进CPU市场。随后，它又以三。二二亿美元收购S三公司（S三与英特尔曾签订交叉授权协议，这意味着，威盛将共享S三和英特尔之间的所有交叉授权的专利技术）。
　　
　　最终，二零零三年四月，威盛与英特尔达成和解协议，共涉及二七项专利争议。
　　
　　如今，威盛已成为全球唯一一家横跨CPU、GPU（图形芯片）和移动通讯芯片三大领域的厂商。其中，威盛的芯片组业务作到了全球第一，图形芯片作到了全球第二，芯片则作到了全球第三。
　　
　　HTC的奇迹
　　
　　二零一一年，王雪红旗下的另一家企业宏达（HTC），却将她带到更高的“智能手机之巅”。
　　
　　而回到一五年前，这却是王雪红选择的又一件“最难的事情”。其实事实上，一九九七年宏达电子创立之初，虽然王雪红认为作PDA更有创新空间，可是被她挖过来的总裁卓火土却认为，作笔记本才有号召力，才容易招到人。可是后来，由于台湾另一家笔记本代工厂商广达迅速蹿升，宏达的笔记本战略最终失败。这次失败，让宏达亏损一零亿元新台币，并且，因为所以业绩亏损，宏达的融资也受到影响妨碍。
　　
　　之后，每当宏达决定作手机的时间时候，很多大多高公司找到宏达，其中包括后来被惠普收购的康柏。王雪红回想说，国外OEM厂商，想用咱们的技术，要咱们制造，还给了很高的价格，可是这与宏达的愿景——作高端智能手机不符。最终，王雪红丢弃了“代工”这个台湾企业最熟悉的模式，并走上了另一条道道。
　　
　　也就在此时，微软推出了MCE操作系统，可是却叫好不叫座，绝少有硬件厂商与之合作。身处困境的王雪红认为，这是宏达的机会机遇。可是微软觉得宏达是个小公司，不是它依靠的合作伙伴。微软希望，其合作伙伴是惠普这类大公司。
　　
　　可是宏达还是先作出了PDA样品，每当王雪红把样品拿给盖茨看时，盖茨特别惊奇，赞不绝口，宏达与微软的合作大门由此打开。
　　
　　之后，宏达的智能手机、多普达高端智能手机，也都选择了跟随微软MCE。借势微软，是宏达达成成功的起点。二零零五年，王雪红被评选为“年度亚洲之星”，并获得了这样的评价：从二零零零年iPAQ的达成成功，到二零零二年无线产品打开国际市场，从美国纽约到中国上海，处处可见宏达的无线通讯产品。
　　
　　二零零八年，Google推出Android系统后，虽然与盖茨已是多年好朋友，可是王雪红依然清醒地臆想到到，壹个新机会机遇正摆在宏达面前，宏达必须抓住这次机会机遇，紧跟Android。王雪红回想说，每当时，宏达专门有壹个团队，在Google办公，随时与Google的工程师交流，而这是Android阵营内的其他她任何厂商都没有作到的。
　　
　　紧跟Android，最终使HTC成为智能手机时代的赢家。二零一一年，全球手机市场历练了一轮大洗牌：爱立信中止与索尼合作，退出手机市场；欧洲老牌诺基亚尽显颓势，难以为继；而来自台湾的HTC手机却异军突起，在全球手机市场份额达到一五%，排名地球第四，在Android阵营手机厂商中排名第一，一举登上全球智能手机市场的制高点。
　　
　　回顾HTC的成长历程，王雪红说，“要达成成功，就要作最有价值的企业，作最困难的事情”。而或许是为了考验笃信基督教的王雪红，如今，更大的困难又摆在了她的面前。
　　
　　凭借先发优势快速崛起，并在二零一一年四月直达壹个巅峰的HTC，如今正迎来了更大的挑战。（名言 www,ajml,cn）二零一一年第四季度其销量起始开端下跌，二零一二年一季度预计还将继续萎靡。而HTC的市值，也在七个月内跌掉了六成。
　　
　　并且，HTC的主要竞争对手苹果和三星，都有着它无法复制的商业模式。前者以“软件 硬件 服务”取胜，而后者则长于“垂直整合产业链”。甚至，HTC在Android阵营中的地位也十分堪忧：在Google以一二五亿美元的天价收购摩托罗拉之后，对于HTC来说，Android系统似乎已经不再哪么值得信赖。
　　
　　可是即便面对这样的挑战，王雪红依然表示，HTC的目标就是“成为地球第一”。这壹次，她能否继续达成成功？