台湾枭雄郭台铭发家史
　　
　　鸿海精密于二零零二年再次击败台积电、广达等龙头人马，蝉联为台湾股市的股王，尽管大陆网友对其并不熟悉，可是是提到PS二，戴尔电脑和Intel的主板，康柏电脑，却又无人不知，其实这些应该是鸿海的代工产品。鸿海怎样凭借为这些厂商代工，登上股王之位，从二零零一年营收一四零零多亿台币上升到二零零二年营收二四零零多亿台币。造就经典传奇。咱们必须从哪个作风犹如德国铁血宰相俾斯麦的鸿海CEO郭台铭说起。
　　
　　背景：
　　
　　一九五零出生
　　
　　一九七一台湾“中国海专”毕业，进入每当时台湾前三大船务公司——复兴航运上班
　　
　　一九七四成立鸿海塑料企业有限公司，资本额三零万元
　　
　　一九八五成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌
　　
　　二零零一获美国《福布斯》（Forbes）“全球亿万富翁”第一九八名
　　
　　二零零一鸿海以一四四二亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾一零零零大民营企业龙头
　　
　　二零零二入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”
　　
　　不爱名牌、不开名车、不注重打扮的鸿海精密集团董事长郭台铭，真不知道他她赚哪么多钱来干什么？这位曾经四次蝉联《福布斯》杂志“台湾科技首富”在一九七四年，其公司规模不过三零万元台币。这时间时候的鸿海精密企业只是生产黑白电视机的旋钮。一九七七年经营有点起色的时间时候，台湾的地价起始开端上升，房地产起始开端红火起来，地价整整翻了一番，郭台铭却没有急功近利将模具厂卖掉购买土地。其实事实证据，他她的作法是正确的。鸿海精密陆续建立起来的电镀部门与冲压厂迅速拉开了与同行业的距离，并在八零年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，郭台铭的连接器王国自此起始开端建立起来。
　　
　　一九九九年，郭台铭一口气吞下华升、广宇等企业，进行逆向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为地球级的企业。早在一九八七年，为了拿到康柏公司的订单，他她抛下董事长的身份只身赴美，每日拎着公文包卖连接器。在接连吃闭门羹的情况下，郭台铭在康柏总部旁建了壹个成型机厂，康柏依靠有新设计，最快每当天就能看到模型，逼得康柏无法忽视其存在，双方的生意大门最终开启，而且一作就是十几年。
　　
　　拥有几十亿美元身价的郭台铭为人十分低调，一样恪守不接受采访、不参加公开演说、不任意拍照的“三不”原则，每年只在六月一年壹次的股东大会上露壹次面，为记者、投资法人、外资企业上一堂“电子业未来前景与布局”的年度大课。课上，所有的人一律平等。即使是远道赶来的外资法人因搭不上飞机，请他她另行安排时间，他她也只会客气地表示“没关系，明年还有机会机遇”。
　　
　　假如说鸿海精密也许很多人会感到有点陌生，不过假如说富士康（Foxconn）恐怕知道的人就多得多了；很多人选择主板的壹个主要因素就是——有没有使用富士康的原件？地球知名的PC品牌机中，使用富士康产品的数不胜数，如Dell、HP（包括Compaq）、IBM。。。
　　
　　富士康企业集团是于一九八八年在大陆投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。至一九九九年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。其中，在深圳的公司占地一六零零余亩，今年上半年仅出口就超过九亿美元。为适应全球资讯行业急剧发展的需求，集团实施了“扎根中国，放眼全球“的策略，预计在深圳的投资将超过二零亿美元，加上昆山基地，以达成全球最大的电脑整机和零组件生产企业集团及全球个人低价电脑的主要制造基地的经营目标，现在鸿海已经成为大陆第二大的出口商。
　　
　　作为一位商界强人，郭台铭每日至少上班一五个小时，大陆、美国、台湾、欧洲各地跑，即使夜晚下飞机，他她也会马上赶到公司开会，经常一开就是一二个小时，好似永久也不知道疲倦。从一九七四年以生产黑白电视零件起家后，他她不曾休过三天以上的假。（励志电影 www,ajml,cn）郭台铭认为，领导者的睡眠时间不应该多于属下，他她应该是第壹个上班、最终壹个下班的人。对共同拼搏奋斗的兄弟，郭台铭有福同享，可是对竞争对手，他她则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他她为“枭雄”，并以“顺俺者昌，逆俺者亡”来形容他她。
　　
　　从创立鸿海的第一天起，郭台铭的目标就很明确，即把公司发展成为台湾第一、亚洲第一、地球第一的企业。他她说：“阿里山的神木（台湾著名的风景之一）之所以大，四零零零年前种子掉到土里时就已决定了，决不是四零零零年后才知道的。”现在鸿海精密工业公司几乎包办所有资讯科技类产品代工，并且已经超越台积电，成为台湾业绩最高的民营公司。
　　
　　别以为五十多岁的郭台铭会所以意气风发，其实事实上他她一样低调地拓展事业，尽量回避媒体。鸿海的客户不希望他她们的零件商锋头过健。就连公司总部，郭台铭都刻意远离科技大厂聚集的新竹科学工业园区，选在较不为人知的土城工业区。
　　
　　不经营品牌，鸿海和知名品牌一起在全球并肩赛跑，靠的又是什幺样的竞争力？郭台铭谈到了他她的观察：目前全球景气其实没有恢复，只是在结构性的调整，全球大厂积极转型，把制造的一端，外包给最有效率的电子专业制造服务（EMS）。
　　
　　郭台铭算是中国最大的“财主”之一，可是家庭生活状态却很节省，不过，每年在台湾的尾牙庆祝会，他她是大手笔的犒赏员工，以尾牙为例，总奖金达到二亿三千万元台币，个人最大奖则是鸿海股票一百五十张，市值二千七百六十万元台币，以往应该是以聚餐方式举办尾牙，可是是，这壹次尾牙很不一致，地点选择在鸿海总部所在地的台北县，且不采聚餐形式，并让员工与家属一同与会，尤其更具有意义的是，将省下来的三百余万元台币，捐赠给依靠帮助的人。
　　
　　郭台铭对自个的亲人，依靠是共同创业者，有功劳，则是破格提拔，上班标准严格、讲求效率，赏罚分明，假如员工出货发生闪失，则会毫不留情的每当场指责。他她是一位站在最前线冲锋陷阵的领导人，他她跑遍全球，一年约有三分之二以上的时间在海外各个分公司之间搭着飞机来回的开会，由于看好大陆商机，自七十八年以来，鸿海致力大陆发展，生产线主要布局在大陆，所以，在大陆的时间比在台湾要多。他她说：“在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。”郭给人的印象也是霸气十足，可是却说：“不明了俺的人觉得俺很霸气，其实俺这个人很好相处。俺只不过是壹个很理性的上班者。”