乔布斯的魅力与领导力
　　
　　史蒂夫·乔布斯（StevePaulJobs），在他她二十岁和沃兹（SteveWozniak）创造苹果（Apple）电脑公司时，也许不会臆想到有一天苹果会成为地球上市值最高的高新科技公司，他她会获得总统授予的国家级技术勋章，会登上《时代周刊》成为封面人物，会被《财富杂志》评为“全美最佳CEO”，可是这所有皆成其实事实。不仅这样，国际青年成就组织进行的调查说明表明，他她因“以与众不同的方式提升了人们的家庭生活状态质量，使地球变得更加美好”，而成为最受青少年尊敬的企业家。
　　
　　从白手起家创办公司引发个人电脑行业革命，成为声名显赫的“计算机狂人”，到被迫黯然离开苹果进行二次创业，新创立NeXT和Pixar，制作地球上第壹个用电脑完成的动画电影——《玩具总动员》，再到临危受命重新执掌苹果公司，带领苹果摆脱危机，一道高歌猛进，用iPod超越MP三鼻祖——索尼，用iPhone甩掉手机霸主诺基亚，用iPad挑战IT巨人微软和英特尔。三六年来从他她出道到每当今，乔布斯和苹果的命运紧紧相联。他她的传奇人生生命和独特魅力辉映苹果的激情与浪漫，他她的非凡成就影响妨碍整个IT产业和电子地球。
　　
　　根据新兴产业发展的“三螺旋理论”，在“技术创新－资本市场－企业家”三维度中，企业家扮演了极其要紧的角色。苹果壹次次突出重围、起死回生、终成大器的发展历程，是对三螺旋理论最生动的诠释，苹果的达成成功与作为苹果精神支柱和灵魂人物的乔布斯密不可分，更与他她的卓越领导力密不可分。无疑，乔布斯是每当之无愧的魅力型领导，他她巨大的个人魅力让苹果的员工甚至消费者，对他她建立了极高的崇拜和忠诚。
　　
　　魅力归因理论认为，诸如坚毅、刚强、自信、执著、强势、果敢、精力充沛、激情四射、强烈的使命感、卓越的演说能力等领导品质和才能，都能增加归因魅力的也许性。乔布斯似乎符合所有这些要素，透过他她的早期家庭生活状态和职业生涯不难看出，乔布斯的魅力领导力主要表现为以下五个方面。
　　
　　（一）坚毅、刚强。
　　
　　乔布斯几经坎坷，跌宕起伏，依然屹立不倒，傲视群雄，他她用行动诠释了海明威的名言“壹个人能被毁灭，可是不能被打倒”。短短十年内，他她就将苹果从自家车库里的小作坊，发展为雇员超过四千名、价值超过二十亿美元的大公司。然而，却在事业最巅峰时被自个创立的公司扫地出门。后来，又在一年中失去二,五亿美元！（励志电影 www,ajml,cn）遭遇几近毁灭性打击的他她，一二年后卷土重来，重新主宰了苹果公司，并将其带上前所未有的高度和辉煌。是什么使他她能这样刚强？是钢铁般的意志，是绝不轻言失败的坚韧。他她从未陷入自俺怀疑、自暴自弃的泥潭，把挫折视为家庭生活状态的一部分，看成是人生生命必修的功课。他她对困境和打击毫不畏惧，从跌倒处爬起来，昂首再出发。
　　
　　（二）自信、执著，忠于自个的直觉，挚爱自个的事业。
　　
　　乔布斯在很小的时间时候就表现出有主见和自信的处事原则。他她拒绝去读高中，还强迫父母搬了家。他她说服父母让他她去壹个收费高得让家里难以承担的大学读书，然后却辍学了。在生意场上，他她经常常常自信地为产品的设计提出少些“古怪”的想法，比如，他她提出界面的按钮颜色能模拟红绿灯：红色代表关闭窗口，黄色代表缩小窗口，而绿色则代表放大窗口。起始开端时开发人员都觉得这种想法莫名其妙，不可理喻，作完后才发现乔布斯是对的。乔布斯认为，要勇敢地追随自个的心灵和直觉，只有心灵和直觉才知道自个的真实想法。要全心全意地去找寻梦想和热爱，假如一时还没能找到，不要停下来，不要丢弃。他她告诫人们，不要被教条所限，不要活在他她人的观念里。他她对自个所作的事情无比钟爱，并因相信其伟大而怡然自得。他她如是说：“成就一番伟业的唯一路途径，就是热爱自个的事业。”
　　
　　（三）强势、果敢。
　　
　　一九九七年九月，乔布斯重返苹果并任首席执行官，他她对深陷发展困境、危在旦夕的公司进行了大刀阔斧的改组。一上任他她就迅速砍掉了没有特色的业务，将公司的产品数量从三五零种砍到只剩下一零种。这样的举动在每当今看来十分明智，每当初作决定时却阻力重重且令人提心吊胆。乔布斯正色道：不必保证每个决定应该是正确的，依靠大多数的决定正确即可。同样，他她坚持在一款iPhone智能手机上取消所有物理按键，以一块大屏幕取而代之；他她执意在“雪豹”操作系统上删除一组操作系统代码，以获得更高的稳定性和可靠性；他她要求产品尽也许傻瓜化，从而诞生了连小孩也能使用的iPad，这样等等，不一而足。在控制成本方面，乔布斯的强势和坚决也令人折服。二零零九年，苹果研发共投入一一亿美元，仅占全年总收入的二,三%，只有微软的一/八，可是一美元的投入却能带来八美元的高回报。作为一家以创新著称的高科技公司，能以这样的成本获得这样的投资高回报，不能不令人称奇。然而，奇迹背后的支撑力量，是众所周知的“乔氏”逻辑：“创新和资金无关，关键是研发管理和创新机制”，以及他她本人在推行这一逻辑时不容动摇的坚定态度。
　　
　　（四）理念牵引，愿景驱动，以人为本。
　　
　　活力四溢的乔布斯是一位鼓动人心的激励大师。“活着就是为了改变地球”，“领袖和跟风者的区别就在于创新”，是他她始终秉持的理念；用计算机作工具，协助填补科技与艺术、理性与感性之间的鸿沟，是他她梦寐以求的愿景。他她将这种愿景和理念传递给苹果的全体员工，并将其融入到着力开发的、后来移植到iPod、iPhone、iPad上的独特操作系统中，这使得苹果产品在功能上领先、强大、精湛，具有卓尔不群的高品质，其外观又典雅唯美、时尚新潮。用创新的方法改变商业图景，改变社区面貌，改变人生生命轨迹，引领并改变整个计算机硬件和软件产业，是乔布斯矢志不渝的追求。多年来，通过潜移默化和耳濡目染，特别是他她的身体力行和一以贯之，这种追求也成为苹果人骨髓和血液里共同生长的基因，不仅体现在公司的架构上，还体现在用人甚至财务运作上。此外，乔布斯非常重视选人、用人和团队建设。乔布斯认为，壹个出色人才能顶五零个平庸员工，所以，他她将四分之一的时间用来招募一流人才，并为发掘和吸引人才不遗余力。在苹果公司受到微软、IBM强烈冲击后，他她更加注重员工间的合作，大力提倡减少内耗，致力于消除沟通障碍，这使得苹果的团队凝聚力大大增强，整体效率也大为提高。
　　
　　（五）言语魅力和沟通才干。
　　
　　说乔布斯是地球上最具沟通能力、最擅长演讲的顶尖高手并不为过。他她对言语的驱遣游刃有余，对场面的驾驭、情绪的调动和人心的掳获均得心应手。他她的演讲才情奔逸，极富亲和力、感染力和思想张力，极具传播力的语句信手拈来，脱口而出，让与会者如沐春风。他她在斯坦福大学的哪场演讲，酣畅淋漓，堪称经典。其实上，每每当有重大产品发布时，乔布斯都会亲自上阵，与地球分享苹果的新创造，让世人感受苹果的惊艳与震撼。他她为新产品演讲拟定的标题简洁具体，卖点鲜明。例如，“每当今，苹果重新发明了手机”（发布iPhone时），“把一零零零首歌装进您的口袋里”（推出iPod时）。这样的标题令人印象深刻，过目不忘，不仅能调动听众、读者的好奇心，更能激发消费者的购买欲。在向市场展示苹果的惊世作品iMac、iPod和iPhone时，他她所使用的美轮美奂的PPT以及高超别致的表达技巧，使苹果产品大放异彩，他她个人也赢得粉丝无数。
　　
　　诚然，魅力型领导绝非完美无瑕。其实事实上，乔布斯的缺点和他她的优点一致显著。他她精于算计、疑心重，桀骜不驯、傲慢偏执，有时甚至粗暴。乔布斯创业早期常被批评为顽固倔强、刚愎自用、脾气糟糕、喜怒无常。一提起乔布斯，恐怕苹果公司的少些员工多少有点胆颤心惊，甚或不敢和他她同乘电梯，唯恐电梯未坐完即被炒鱿鱼。然而，由于他她的传奇人生生命和他她领导的苹果的骄人成就，他她的哪些与生俱来的独特个性乃至他她人难以容忍的缺点，似乎也成为魅力的一部分。难能可贵且弥足珍贵的是，这位有缺点的能人和有明显瑕疵的达人，有着超常的自俺反省臆想到，有从错误中检讨感悟的自觉和从失败中学习振作的能力。新时代的乔布斯变了：几次重挫使他她变得谦逊了，小孩子们的出生使他她变得温和了，年纪的增长和职场的博弈使他她变得成熟了，自俺超越使他她变得更加圆融了。现在，作为佛教徒的他她，几经磨砺后滋养出宗教般让人镇静的力量，有种绚烂之极归于平淡的平和与淡定。其实，每当他她说“俺愿意把俺所有的科技，去换取和苏格拉底相处的壹个下午”时，世人就已经看到壹个别样的、更懂得家庭生活状态真谛的、必须也更具魅力的乔布斯。