史玉柱:民营的一三种死法
从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。
他她曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才最强大脑,五年时间内跻身财富榜第八位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债二,五亿;而如今他她又是壹个著名的东山再起者,再次创业成为壹个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。史玉柱再次崛起的传说,突显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论,唯有敢与苦难作伴的人,才能从跌倒的阴影中爬起来,迈向达成成功。
哪么,对于民营企业,这位达成成功的创业者,有什么看法呢?
民营企业,您要想活的话,您得低着头,夹着尾巴作人。都说下岗工人苦,俺觉得咱们比下岗工人更苦,下岗工人还(能)得到同情,咱们得不到同情。所以俺总结这几年创业,苦!
在中国作民营企业特别难,太难。临来的时间时候在飞机上,俺随便写(下)了民营企业的十三种死法,随便一条就能把您搞死。
据史玉柱讲,这“十三种死法”只是他她在二零零一年二月赴京参加“泰山会议”的飞机上简单列出的。
第一种死法:不正每当竞争。
竞争对手在整您,您在明处他她在暗处,诬告您,通过打官司破坏您(的)声誉。(创业 www,ajml,cn)企业之间的不正每当竞争,有时间时候能把壹个企业搞死。
第二种死法:碰到恶意的“消费者”。
壹个无理的消费者也能把您搞死,比如刁民投毒。这些情况咱们都遇到过,胆战心惊,如履薄冰。
第三种死法:媒体的围剿。
每当年是媒体把俺搞死了,搞休克了。假如媒体晚搞咱们两三个月,咱们(就)不会死。
第四种死法:媒体对产品的不客观报道。
假如媒体只报道一零%是无效的产品,产品马上完蛋。在中国,说产品不好的时间时候,老百姓最容易相信。
第五种死法:主管部门把企业搞死。
产品作大了,哪怕有万分之一的不合格率,并被投诉到主管部门,就有也许被吊销整个产品的批文。
比如说工商局,每年是有罚款任务的,到年底任务完不成,就只能找作得好的企业完成任务,因为所以这些企业有现金。
第六种死法:法律制度上的弹性。
法律制度(上)的不合理,使您不得不违规(操作)。比如,民营企业作计算机,您必须要有批文,没有批文您(就)是走私,(可是)民营企业是不给批文的,买批文您就是犯罪。在其他她行业也有类似情况。
第七种死法:被骗。
有时间时候壹个企业的资金被骗后会出现现金短缺,甚至整个企业会一蹶不振,而对民营企业来说,法律的保护很有限。
第八种死法:“红眼病”的威胁。
红眼病太多,谣言太多,企业的谣言还好办,最怕的就是产品的谣言。
第九种死法:黑社会的敲诈。
第十种死法:得罪某手中有权力的官员,该官员也许利用手中的权力给企业发展制造障碍。
第十一种死法:得罪了某一恶势力也有也许把企业搞死,比如说他她在产品中投毒。
第十二种死法:遭遇造假。
假冒伪劣也能搞死壹个企业,前段时间咱们在某个药品保健品造假基地查获了价值几千万的假货。造假分子抓到(之后),又被每当地公安放了,(出来之后)又继续造假。现在依靠一看见假货咱们自个就去买,怕它危害消费者。
第十三种死法:企业家的自身安全疑问。
“创业之国”以色列的成功秘诀 以色列没有辜负它作为“创业之国”的美名。在以色列,新成立的企业随处可见。这是
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