李开复：达成成功就是成为最好的您自个
　　
　　美国作家威廉·福克纳说过：“不要竭尽全力去和您的同僚竞争。您应该在乎的是，您要比现在的您强。”
　　
　　中国社会有个通病，就是希望每一个人都照壹个模式发展，衡量每一个人是否“达成成功”采用的也是一元化的标准：在校园看成绩，进入社会看名利。尤其是在每当今的中国,人们对财富的追求首每当其冲，各行各业,对壹个人的达成成功的评价，更多地以个人财富为指标。可是是，有了最好的成绩就能对社会有所贡献吗？有名利就一定能快乐吗？
　　
　　真正的达成成功应是多元化的。达成成功也许是您创造了新的财富或技术，也许是您为他她人带来了快乐，也许是您在上班岗位上得到了他人的信任，也也许是您找到了回归自俺、与世无争的家庭生活状态方式。每一个人的达成成功应该是独一无二的。所以，凌志军在其《成长》一书中得出的要紧最终是“成为最好的您自个”。也就是说，达成成功不是要和他人相比，而是要明了自个，发掘自个的目标和兴趣，争取不懈地追求进步，让自个的每一天都比昨天更好。
　　
　　达成成功的第一步：把握人生生命目标，作壹个主动的人
　　
　　在新浪聊天室里，每当网友问俺的人生生命目标是什么时，俺是这么回答的：“人生生命只有壹次，俺认为最要紧的就是要有最大的影响妨碍力(impact)，能够帮助自个、帮助家庭、帮助国家、帮助地球、帮助后人，能够让他她们的日子过得更好、更有效率，能够为他她们带来幸福和快乐。”俺回答这个疑问时丝毫不依靠思考，因为所以俺从大学二年级起就把“影响妨碍力”每当作自个的人生生命目标。
　　
　　对俺来说，人生生命目标不是壹个口号，而是俺最好的智囊，它曾多次帮俺解决上班和家庭生活状态中的难题。俺每当初丢弃在美国的上班，只身来到中国创立微软中国研究院，就是因为所以俺觉得后一项上班有更大的影响妨碍力，和俺的人生生命目标更加吻合。此外，每当俺收到一封封迷茫学生的来信，给他她们写回信时，俺也会想：“怎样让回信有更大的影响妨碍力？”俺先后公开的三封“给中国学生的信”应该是这样诞生的。
　　
　　马加爵也悟出了他她的人生生命目标，只可惜他她是在案发被捕后才悟出的。他她说：“姐，现在俺对您讲壹次真心话，俺这个人最大的疑问就是出在俺觉得人生生命的意义到底是为了什么？……在这次事情往后，此时此刻俺看透了，俺错了。其实人生生命的意义在于人间有真情。”假如马加爵能早几个月悟出人生生命目标，他她在作傻事前就会问问自个，充满真情的父母、大姐会怎么看待这件事？这样，他她也许就不会走上歧路途了。
　　
　　所以，不管是为了真情，为了影响妨碍力，还是为了快乐、家人、道德、宁静、求知、创新……一旦确定了人生生命目标，您就能像俺一致在人生生命目标的指引下，果断地作出人生生命中的重大决定。每一个人的人生生命目标应该是独特的。最要紧的是，您要主动把握自个的人生生命目标。可是您千万不能操之过急，更不要为了追求所谓的“崇高”，或为了模仿他她人而随便确定自个的目标。
　　
　　哪么，该怎么去发现自个的目标呢？许多同学问俺他她们的目标该是什么？俺无法回答，因为所以只有壹个人能告诉您人生生命的目标是什么，哪个人就是您自个。只有壹个地方您能找到您的目标，哪就是您心里。
　　
　　俺建议您闭上眼睛，把第壹个浮现在您脑海里的目标记录下来，因为所以不经过思考的准确答案是最真诚的。或者，您也能回顾过去，在您最快乐、最有成就感的时光里，是否存在某些共同点？它们很也许就是最能激励您的人生生命目标了。再者，您也能想象一下，十五年后，每当您达到完美的人生生命状态时，您将会处在何种环境下？从事什么上班？其中最快乐的事情是什么？必须，您也不妨多和亲友谈谈，听听他她们的意见。
　　
　　达成成功的第二步：尝试新的领域、发掘您的兴趣
　　
　　为了成为最好的您自个，最要紧的是要发挥自个所有的潜力，追逐最感兴趣和最有激情的事情。每当您对某个领域感兴趣时，您会在走道、上课或洗澡时都对它念念不忘，您在该领域内就更容易取得达成成功。更进一步，假如您对该领域有激情，您就也许为它废寝忘食，连睡眠时想起壹个主意，都会跳起来。（励志电影 www,ajml,cn）这时间时候，您已经不是为了达成成功而上班，而是为了“享受”而上班了。毫无疑问的，您将会立刻得直达成成功。
　　
　　相对来说，作自个没有兴趣的事情只会事倍功半，有也许一事无成。即便您靠着资质或才干能把它作好，您也绝对没有释放出所有的潜力。所以，俺不赞同每个学生都追逐最热门的专业，俺认为，每一个人都应明了自个的兴趣、激情和能力(也就是情商中所说的“自觉”)，并在自个热爱的领域里充分发挥自个的潜力。
　　
　　比尔·盖茨曾说：“每日清晨每当您醒来的时间时候，都会为技术进步给人类家庭生活状态带来的发展和改进而激动不已。”从这句话中，咱们可看出他她对软件技术的兴趣和激情。一九七七年，因为所以对软件的热爱，比尔·盖茨丢弃了数学专业。假如他她留在哈佛继续读数学，并成为数学教授，您能想象他她的潜力将被压抑到什么程度吗？二零零二年，比尔·盖茨在领导微软二五年后，却又毅然把首席执行官的上班交给了鲍尔默，因为所以只有这样他她才能投身于他她最喜爱的上班——担任首席软件架构师，专注于软件技术的创新。虽然比尔·盖茨曾是壹个出色的首席执行官，可是每当他她改任首席软件架构师后，他她对公司的技术方向盘作出了重大贡献，更要紧的是，他她更有激情、更快乐了，这也鼓舞了所有员工的士气。
　　
　　比尔·盖茨的好朋友，美国最优秀的投资家，华伦·巴菲特也同样认可激情的要紧性。每当学生请他她指示方向盘时，他她总这么回答：“俺和您没有什么差别。假如您一定要找壹个差别，哪也许就是俺每日有机会机遇作俺最爱的上班。假如您要俺给您忠告，这这是俺能给您的最好忠告了。”
　　
　　比尔·盖茨和华伦·巴菲特给咱们的另壹个启示是，他她们热爱的并不是庸俗的、一元化的名利，他她们的名利是他她们的目标和激情带来的。美国一所著名的经管学院曾作过壹个调查，最终发现，虽然大多数学生在入学时都想追逐名利，可是在拥有最多名利的校友中，有九零%是入学时追逐目标、而非追逐名利的人。
　　
　　俺刚进入大学时，想从事法律或政治上班。一年多后俺才发现自个对它没有兴趣，学习成绩也只在中游。可是俺爱上了计算机，每日疯狂地编程，很快就引起了教师、同学的重视。终于，大二的一天，俺作了壹个重大的决定：丢弃此前一年多在全美前三名的哥伦比亚大学法律系已经修成的学分，转入哥伦比亚大学默默无名的计算机系。俺告诉自个，人生生命只有壹次，不应浪费在没有快乐、没有成就感的领域。每当时也有朋友对俺说，改变专业会付出很多代价，可是俺对他她们说，作壹个没有激情的上班将付出更大的代价。哪一天，俺心花怒放、精神振奋，俺对自个承诺，大学后三年每一门功课都要拿A。若不是哪天的决定，每当今俺就不会拥有在计算机领域所取得的成就，而俺很也许只是在美国某个小镇上作壹个既不达成成功又不快乐的律师。
　　
　　即便这样，俺对职业的激情还远不能和俺父亲相比。俺从小一样以为父亲是个不苟言笑的人，直到去年见到父亲最喜爱的两个学生(他她们现在应该是教授)，俺才知道父亲是多么热爱他她的上班。他她的学生告诉俺：“李教师见到咱们总是眉开眼笑，他她为了让咱们更喜欢咱们的学科，常在咱们最喜欢的餐馆讨论。他她在咱们身上花的时间和金钱，远远超过了他她微薄的收入。”俺父亲是在七零岁高龄，经过从军、从政、写作等职业后才找到了他她的最爱——教学。他她过世后，学生在他她抽屉里找到他她勉励自个的两句话：“老牛明知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄。”最令人欣慰的是，他她在人生生命的最终一段道上，找到了自个的最爱。哪么，怎样寻找兴趣和激情呢？首先，您要把兴趣和才干分开。作自个有才干的事容易出成果，可是不要因为所以自个作得好就认为哪是您的兴趣所在。为了找到真正的兴趣和激情，您能问自个：对于某件事，您是否十分渴望重复它，是否能愉快地、达成成功地完成它？您过去是不是一样向往它？是否总能很快地学习它？它是否总能让您满足？您是否由衷地从心里(而不只是从脑海里)喜爱它？您的人生生命中最快乐的事情是不是和它有关？每当您这样问自个时，注意不要把您父母的期望、社会的价值观和朋友的影响妨碍融入您的准确答案。
　　
　　假如您能明确回答上述疑问，哪您就是幸运的，因为所以大多数学生在大学四年里都在摸索或悔恨。假如您仍未找到这些疑问的准确答案，哪俺只有壹个建议：给自个最多的机会机遇去接触最多的选择。记得俺刚进卡内基·梅隆的博士班时，校园有壹个机制，允许学生挑教师。在第壹个月里，每个教师都使尽全身解数吸引学生。正因为所以有了这个机制，俺才幸运地碰到了俺的恩师瑞迪教授，选择了俺的博士题目“语音识别”。虽然并不是所有校园都有这样的机制，可是您完全能自个去明了不同的校园、专业、课题和教师，然后从中挑选您的兴趣。您也能通过图书馆、网络、讲座、社团活动、朋友交流、电子邮件等方式寻找兴趣爱好。唯有接触您才能尝试，唯有尝试您才能找到您的最爱。俺的同事张亚勤曾经说：“哪些敢于去尝试的人一定是聪明人。他她们不会输，因为所以他她们即使不达成成功，也能从中学到教训。所以，只有哪些不敢尝试的人，才是绝对的失败者。”希望各位同学尽力开拓自个的视野，不可是能从中得到教益，而且也能找到自个的兴趣所在。
　　
　　达成成功的第三步：针对兴趣，定阶段性目标，一步步迈进
　　
　　找到了您的兴趣，下一步该作的就是制定具体的阶段性目标，一步步向自个的目标迈进。
　　
　　首先，您应客观地评估距离自个的兴趣和目标还差些什么？是依靠学习一门课、读一本书、作壹个更合群的人、控制自个的脾气还是成为更好的演讲者？十五年后成为最好的自个和每当今的自个会有什么差别？还是其他她方面？您应尽力弥补这些差距。例如，每当俺决定俺一生的目的地是要让俺的影响妨碍力最大化时，俺发现俺最欠缺的是演讲和沟通能力。俺以前是壹个和人交谈都会脸红，上台演讲就会恐惧的学生。俺作助教时表现特别差，学生甚至给俺取了个“开复剧场”的绰号。所以，为了实现俺的目标，俺给自个设定了多个提高演讲和沟通技巧的具体目标。
　　
　　其次，您应定阶段性的、具体的目标，再充分发挥中国人的传统美德——勤奋、向上和毅力，争取完成目标。比如，俺要求自个每个月作两次演讲，而且每次都要俺的同学或朋友去旁听，给俺反馈意见。俺对自个承诺，不排练三次，决不上台演讲。俺要求自个每个月去听演讲，并向优秀的演讲者求教。有壹个演讲者教了俺克服恐惧的几种方法，他她说，假如您看着观众的眼睛会紧张，哪您能看观众的头顶，而观众会依然认为您在看他她们的脸，此外，手中最好不要拿纸而要握起拳来，哪样，颤抖的手就不会引起观众的注意。每当俺反复练习演讲技巧后，俺自个又发现了许多秘诀，比如：不用讲稿，通过讲传说的方式来表达时，俺会表现得更好，于是，俺仍准备讲稿可是只在排练时使用；俺发现俺回答疑问的能力超过了俺演讲的能力，于是，俺一般要求多留时间回答疑问；俺发现自个不感兴趣的东西就无法讲好，于是，俺就不再答应讲哪些俺没有兴趣的题目。几年后，俺周围的人都夸俺演讲得好，甚至有人认为俺是个天生的好演说家，其实，俺只是实践了中国人勤奋、向上和毅力等传统美德而已。
　　
　　任何目标都必须是其实的、可衡量的目标，不能只是停留在思想上的口号或空话。制定目标的目的地是为了进步，不去衡量您就无法知道自个是否取得了进步。所以，您必须把抽象的、无法实施的、不可衡量的大目标简化成为其实的、可衡量的小目标。举例来说，几年前，俺有壹个目标是扩大俺在公司里的人际关系网，可是“多认识人”或“增加影响妨碍力”的目标是无法衡量和实施的，俺依靠找壹个其实的、可衡量的目标。于是，俺要求自个“每周和一位有影响妨碍力的人逮饭，在逮饭的过程，要这个人再介绍壹个有影响妨碍的人给俺”。衡量这个目标的标准是“每周与一人一餐、餐后再认识一人”。必须，俺不会满足于这些基本的“指标”。扩大人际关系网的目的地是使上班更达成成功，所以，俺还会衡量“每周一餐”中得到了多少信息，有多少俺的部门雇用的人是在这样的人际网中认识的。一年后，俺的确从这些衡量标准中，看到了自个的关系网有了显著的扩大。
　　
　　制定具体目标时必须明了自个的能力。目标设定过高固然不切其实，可是目标也不可定得太低。对目标必须要作及时的调整：假如超出自个的期望，能把期望提高；假如未达到自个的期望，能把期望调低。达成了壹个目标后，能再制定更有挑战性的目标；失败时要坦然接受，认真总结教训。
　　
　　最终，再壹次提醒同学们，目标应该是属于您的，只有您知道自个依靠什么。制定最合适的目标，主动提升自个，并在提升过程中客观地衡量进度，这样才能获得达成成功，才能成为更好的您自个。