唐骏,我能成功-你为什么不可以

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       核心提示:您达成成功的秘诀是什么?唐骏给出壹个简明的准确答案:简单+勤奋。作人简单,作事勤奋。这就是俺的哪把火炬的核心成分。
二零零八年四月一五日,北京饭店。俺加盟新华都集团的新闻发布会。两百多家媒体齐聚一堂,新华都集团董事长陈发树手捧聘书,俺此前任职的盛大也派代表出席祝贺。熟悉的红地毯,熟悉的闪光灯,熟悉的媒体朋友的面孔。

       在此前的职业生涯中,俺代表所服务的公司历练了无数次大小发布会。其中还有两次发布会完全以俺为主角,二零零二年三月俺出任微软中国公司总裁,二零零四年二月俺以终身荣誉总裁身份离开微软出任盛大公司总裁,哪更是俺职业生涯的难忘时刻。所以,俺对这样的场面绝不陌生。不过,每当今的意义有所不同。因为所以,此次发布会是以俺个人的名义召开的。

       每当今,是属于俺自个的。

       发出邀请的每份邮件、每条短信、每个电话都出于俺自个之手。应邀前来的媒体记者,应该是俺的朋友,俺能叫出绝大多数人的名字。在这些媒体朋友中,很多人伴随俺在盛大的四年,一样对俺进行跟踪报道,还有不少人于五年前俺尚在微软中国公司任总裁时采访过俺,更有人甚至在一零年前俺刚回国创建微软大中华区技术支持中心时就起始开端关注俺。每当今不是发布会,而是朋友的聚会,俺一样这么想。

       “昨晚俺失眠了。”

       俺的开场白就这样起始开端了。这不管怎样不像一场这样正式隆重的发布会应该说的第一句话,可是俺说来十分自然。这是对台下这些多年来关心俺的朋友的倾诉,更仿佛是俺四十多年的人生生命走到此时此刻不得不说的话。

       在场的这些媒体朋友应该都很熟悉俺的官方履历:

       一九六二年,出生于江苏常州。

       一九八零年,考入北京邮电学院。

       一九八五年,赴日本名古屋大学留学五年。

       一九九零年,赴美国继续留学生涯,获得计算机学博士学位。在此期间起始开端创业,先后创办了三家公司。

       一九九四年,加入微软公司,一九九五年起担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理。

       一九九七年,回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心(即上海微软),任总经理。此后四年内,该中心先后升级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。

       二零零二年三月,出任微软中国公司总裁,并获得微软中国公司终身荣誉总裁。

       二零零四年二月,加入盛大公司任总裁。

       二零零八年四月,卸任盛大网络总裁。直至今日,加盟新华都集团任总裁兼CEO。


       在这样一张内容不可谓不精彩的丰富的履历表背后,自然有很多激动人心的达成成功刹那间:第壹次乘飞机出国哪天,因为所以兴奋难抑凌晨四点就起了床。从日本来到美国后,发明风行一时的卡拉OK计分器,被三星公司以八万美元买断专利,所以获得职业生涯的第一桶金。加入微软八个月后,就因为所以提出Windows多言语版本开发系统的全新模式而升任高级经理。在东京的壹次微软新产品发布会上,第壹次有了和比尔·盖茨面谈的机会机遇,俺用三分钟的时间讲述了自个的拼搏奋斗传说,盖茨不禁动容。二零零二年来到亚特兰大参加微软的万人全球高峰会议,意外地发现俺提出的管理理念—“让他她人变得伟大”竟成为大会的主题,立刻成为微软公认的企业文化。出任微软中国公司总裁后的四零岁生日,微软CEO史蒂夫·鲍尔默亲自为俺祝贺生日,并称俺为“壹个伟大的人物”。率领盛大达成成功登陆纳斯达克市场后,陈天桥为俺开庆功会,进入盛大后一样低调行事的俺第壹次在盛大管理层前发表意气风发的演说。以盛大公司总裁的身份重新回到微软总部,与比尔·盖茨、孙正义进行合作谈判,盖茨高度认可俺对于互联网产业的独特理解,竟然每当面委婉地建议俺重回微软……昨天夜里,凡此种种场景,皆如电光火石一般,在难以入眠时掠过俺的眼前。

       可是在辗转反侧之际,让俺回想得更多的,却不是人生生命旅路途里这些达成成功的刹那间,而是哪些刻骨铭心的失败或挫折,甚至其中的细节都一一纷至沓来:二零零五年底至二零零六年初,是俺在盛大,甚至是俺职业生涯中最艰难的时间时候。每当时盛大处在相每当低迷的状态,员工对前路途起始开端产生怀疑,媒体也纷纷议论盛大已经走下坡道了。盛大的股价跌到了一二美元,而俺的期权价是一一美元,基本没有了价值。媒体质疑俺为什么还不离开盛大,是不是无处可去了。在美国的父母打电话对俺说:您回美国来吧,您又不是老板,您又不缺钱,还受哪么大的委屈,有必要吗?俺也不禁壹次次问俺自个:俺究竟是不是在受苦?俺是为了什么在受苦?

       二零零三年八月,在毫无征兆的情况下,微软总部突然对大中华区进行人事调动,原摩托罗拉中国区总裁陈永正空降微软。他她随后重新设置微软中国区的管理架构,把市场、财政等最大块的“蛋糕”圈到他她的直接管理之下。媒体起始开端变得无比热闹,俺又成为了自个绝不愿意成为的焦点。职业要求俺保持沉默,以保证公司形象和利益不受损失。有关公司、陈永正以及俺自个的未来,俺只能闭口不谈。在承受着巨大心理压力的同时,俺苦苦思索:怎样才能改变现状,重新找回激情?

       一九九四年底,俺狠下心丢弃了自个一手在洛杉矶创办的三家小公司,以普通程序员身份加入微软。前往西雅图微软总部面试时,俺一道幻想着进入微软后自个和比尔·盖茨言谈甚欢的场面,每当俺对微软人事部的招聘经理说面试后想见盖茨一面时,他她像看外星人一致看着俺,然后告诉俺根本不也许。此后俺第壹次目睹盖茨本人,是在一座巨大体育场里举行的年度员工大会上,俺坐在上万名同事之中,从几百米之外远远看见了他她。哪是俺职业生涯初期最艰难的转型期,作为壹个新人,俺在上班上没一致比得过俺的同事。每个周末的日子,俺都在办公室里苦读Windows的技术书籍,同时近乎绝望地想着:在优秀人才扎堆的微软,是不是永久没有俺的出头之日?

       一九八四年,大四时的俺为了获取公派留学的资格,毅然换专业考研,在经过近一年的奋战后,俺取得全校总分第一的考研成绩。就在以为出国名额毫无疑问时,俺却在公布出国学生名单的布告里怎么也找不到自个的名字。来到研究生处,哪里的教师告诉俺,因为所以俺在大学期间没有获得壹次三好学生,按照规定不能出国。这应该是因为所以大学前三年的俺高傲、冷漠、毫无团队观念,还缺乏与人沟通的技巧,所以根本得不到教师和同学的认可。同校园方面的交涉完全无效后,俺痛心不已又追悔莫及,莫非俺的前路途就这样断送在自个手里?

       为什么在这个职业生涯要紧转折点的前夜,俺对艰难时分的记忆远多于对辉煌时刻的品味?也许是因为所以俺自个本是壹个非常普通而简单的人,俺的人生生命没有奇遇,也不曾走过任何捷径。在俺看来,达成成功固然让人欣喜,可是失败和挫折更让人难忘,真正达成成功的人是哪些能跨越失败和挫折的人。

       就是在这个失眠之夜,俺第壹次认真地产生了写一本书的念头。俺希望在这本书里,通过自个的人生生命历练和俺对于这些历练的思考,把俺跨越失败和挫折的经验与读者分享。

       俺大学毕业后又先后留学日本和美国,在校园里待的时间很长,所以有着很重的校园情结。成为职业经理人后,俺在业余时间作得最多的一件事,就是给大学生作演讲。经常有学生朋友来问俺,不知自个未来的前路途在何处,人生生命的方向盘一片迷茫。每当俺回国领导上海微软时,手下的很多员工应该是初入职场的年轻人,他她们把俺每当作父亲看待,渴望从俺这里得到帮助,甚至希望俺指点他她们的人生生命道道。其实,一五岁的俺、二五岁的俺,甚至三五岁的俺何尝不是一致困惑、彷徨和迷茫?所以,这本书的读者,就是哪些曾和俺一般渴望达成成功,却找不直达成成功之道的朋友。

       俺是壹个天生激情,也特别崇尚激情的人。达成成功的人生生命的确依靠激情,可是更依靠掌控和保持激情的技巧。人生生命假如是一场长跑,激情就像火种,咱们依靠用一把质地优良的火炬,穿越风吹雨打,历练霜雪,把火种保护到终点。俺希望自个的这本书能帮助更多的朋友找到属于自个的哪把火炬。

       很多人问俺:您达成成功的秘诀是什么?俺能给出壹个简明的准确答案:简单+勤奋。作人简单,作事勤奋。这就是俺的哪把火炬的核心成分。

       为什么俺说俺的达成成功能复制?哪是因为所以世间万事万物的运转,大到宇宙,小至一花一果,其实都遵循若干非常简明的规则。依靠掌握这些规则,就能不断加以复制,就像咱们儿时玩过的万花筒,创造出缤纷多彩的人生生命内容。

       假如俺能达成成功,您为什么不能?

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