任正非：假如有一天员工联合起来推翻俺是好事
　　
　　任正非：假如有一天员工不依靠俺了，联合起来推翻俺，俺认为是好事。俺认为这恰恰是企业成熟的表现。
　　
　　在创业以前，任正非已经具备了创业所依靠的所有东西，它等待的只是壹个挑战或者说叫“唤醒”。
　　
　　在动乱年代，任正非父亲任摩逊放下名利，专注教育，把家安顿好，就是匹夫对国家安顿的担每当。哪份定力不是一般人能够具备的。任正非说它就没看到过父亲着急。随着岁数的增长，它臆想到到了哪是一种对人和社会本质的把握。“文革”中，它学着父亲的“不要随大流”，静下心来，发现了主义盛行的中国最依靠的是科教兴国。它一度以科教兴国为己任，幻想成为顶级科技专家。
　　
　　可是，它大学没入得了团，每当兵多年没入得了党，一样处在人生生命逆境。壹次次跌宕起伏，壹次次命运的引领，让它臆想到到它不具备顶级专家的土壤和环境。
　　
　　每当任正非走向社会，多少年后才知道，让它碰得头破血流的，就是这种不知事的人生生命哲学。每当它看透团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之年。想起以往蹉跎的岁月，才觉得，怎么会这么幼稚可笑。它看到了一大批人才像它一致壮怀激烈，可是是没有机会机遇。于是，它听父亲的话，“不要随大流”，它创立了华为。
　　
　　都说巧妇难为无米之炊，而任正非的母亲程远昭却使无米之炊也可为。它常常能在没有米的窘况中，不断变换出希望来。它最要紧的品质是有一颗静心，它话不多，因为所以每日有哪么多事要作，每作一件事的时间，应该是哪么全心全意，没有机会机遇就少些无关紧要的事说三道四。母亲给任正非很强的启示：无事心不空，有事心不乱，大事心不畏，小事心不慢。
　　
　　静心，这是任摩逊、程远昭给任正非最好的熏习。任正非性格中有一种独特的清静。它养成一种习惯，它不喜欢话多的人。多话常常是一种干扰，干扰了哪颗作大事依靠的静心。
　　
　　在任正非成长的家庭中，父亲母亲给了它无尽的爱。尤其是母亲，几乎连它每日心跳的次数都能了然。一家人的关系是这样之密切，以至于任正非在后来对员工的评判标准中，孝顺放在首位。它的《俺的父亲母亲》美文，也一样成为中国商界传颂的经典，影响妨碍了一代又一代的企业人。
　　
　　中华文化的根在家庭伦理。孟子根据中国人的生命体验，提出了壹个爱的次第：“亲亲而仁民，仁民而爱物。”第一层“亲亲”，爱自个和家人，就是爱员工。第二个层次是“仁民”，放在每当今公司的背景上说，就是爱客户和真心协商。第三个层次才“爱物”，能说是企业追求规模、利润和成长。
　　
　　中国公司一般都去“爱物”了——利润和规模，而任正非却在实践中恪守了爱的次第。（励志文章 www.ajml.cn）任正非的达成成功得益于它对员工的尊重！任正非在华为实行的全员持股计划，普惠为华为的发展作出贡献的员工。任正非感慨：“俺的不自私是从父母身上学到的，华为之所以这么达成成功，与俺的不自私有一点关系。”
　　
　　壹次，四通集团联合创始人段永基造访华为。段永基问任正非有多少股权，任正非回答：“俺占的股份微乎其微，不足一%。高层加起来三%吧。”于是段永基说：“哪您有没有考虑到，您们只占三%的股份，有一天他人也许联合起来把您们推翻，将您赶走？”任正非回答说：“假如它们能够联合起来把俺赶走，俺认为这恰恰是企业成熟的表现。假如有一天它们不依靠俺了，联合起来推翻俺，俺认为是好事。”