“朋友们感觉这个设计好吗?俺对顶端通栏黑色极为反感,可是公司内九零%的人都说好!请朋友们评评,感谢各位指教!”这是京东商城奢侈品频道上线时,刘强东发的一条征集意见的微博。
作为企业的最高管理者,刘强东完全能根据自个的喜好否掉这个让他她反感的设计,可是是他她没有。微博变成了他她集思广益的平台,展现了民主的管理风范。或许正因为所以这样,微博上大多数留言的网友叫他她东哥。“俺是壹个有的时间时候比女人还温柔的男人。”刘强东在微博上回应外界对他她强势的说法。
对于壹个真实的刘强东,微博没能体现的是,从单枪匹马的创业者,到如今上万人规模的企业管理者,刘强东的铁腕管理无所不在。
壹个典型的例子是,京东商城二零零九年决定从三C转型到日用百货,这个决策遭到了来自员工甚至投资人的强烈反对。
投资人认为,京东商城在三C领域已经充足大,而且看到了盈利的希望,继续深耕这个领域,在二零零九年肯定能实现盈利。可是是品类扩充之后,或许依靠比现在大十倍的库房,盈利预期也将再壹次无限延迟。
即使遭遇了多方强烈反对,刘强东这壹次不仅没有听从广泛意见,甚至动用了董事会的权力来确保自个的战略方向盘。他她的理由是,网民的消费习惯决定其常去的网站不会超过一零个,所以咱们要给消费者一站式解决疑问。
其实事实上,这次“专制”的确是奏效的,“目前京东商城仅日用百货的规模就已经超过每当每当(微博)和卓越了”,这让刘强东颇为自豪,“依靠您让用户满意了,盈利根本不是疑问。”
欢喜微博
刘强东每日用上下班的零碎时间发微博,没有专业团队帮忙打理,有的时间时候在微博上得罪人,必须要接受公关部门的“批评教育”。即使这样,刘强东还是改不了“逗逗网友”的习惯。
虽然经常常常在微博上爆料,刘强东并不喜欢他人叫他她大嘴,他她说微博上的活跃仅仅体现他她个人的娱乐精神,跟作企业并没有太多联系。
可是是媒体记者和电商从业者总是密切关注着,希望能从他她的微博中看到京东商城某些蛛丝马迹,有时间时候也确实奏效,比如三九元免运费政策调整的前一天夜晚,刘强东在其微博上称,“今晚俺要挨朋友们骂了!唉……”
跟在这条微博后面口诛笔伐的网友不在少数,可是是骂归骂,“东哥”的生意反而越来越好了:运费调整后凑单的现象明显增多了,销售额也上升了。
必须,除了娱乐,刘强东在微博上看到的更多的是抱怨。“残酷的现实是,第三方物流的投诉率是京东自有物流的一二倍”,说起投诉,刘强东久久不能舒展开紧蹙的双眉。目前,京东商城还有三零%的订单是交给第三方物流公司配送的,每日大概或许有十一二万单。
第三方物流的不尽人意,也让刘强东看到了投资物流的价值,因为所以假如第三方物流能服务得非常好,就没有意义去投资了。
刘强东坦言,也有过收购物流企业的想法,可是是现在存在的物流企业要么是B二B,要么是C二C,很难找到符合京东商城这类B二C需求的物流企业。“未来让京东脱颖而出的,会是咱们的自主物流平台”,物流对于京东商城的要紧性,刘强东毫不掩饰,“假如咱们不作物流,咱们会失败,假如咱们管理不好这个物流体系,咱们也会失败”。目前,京东自有物流开设了一八四个城市,明年预计扩大到三五零个城市,可是是中国有几千个城市,还是会有覆盖不到的,只能用第三方物流。
京东商城正在第二个五年计划的开局之年,按照刘强东的规划,第二个五年划归重点是B二C物流体系的搭建。(
今年四月份,京东商城完成了C轮融资一五亿美元,这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的一笔融资。此前,京东商城分别于二零零七年八月、二零零九年一月获得一零零零万美元A轮融资、二一零零万美元B轮融资。刘强东说,这部分钱有七零%投入到物流,三零%投入在研发。
刘强东预计,到二零一五年第二个五年计划结束的时间时候,研发和物流建设大部分结束,京东商城的成本将从投资成本转向运营成本,物流仅占销售额的四%左右。
“专制”的胜利
对于刘强东而言,管理企业显然没有管理微博哪么简单,不仅依靠恰每当娱乐精神,有时间时候也要力排众议。
“公司每日都在变化,对俺要求也在变化,包括能力和眼光,才能治理这个公司”,刘强东认为,壹个优秀的管理者,依靠专制和民主的二维:执行层面,要高度民主,放权,不能随便干涉;战略层面,也许真的要专制。
管理者刘强东最喜欢看的两本书,一本是关于历届美国总统就职演说的,另外一本是写撒切尔夫人的。
“她是个女的,可是俺觉得充足的强。”刘强东说,“撒切尔夫人在英国从政一二年间,发生了很多事情,包括煤矿罢工。她宁愿多花钱去国外进口,也不屈服。她对政治经济的坚持,让每当时英国经济很好。下台后,英国经济不振作。”
王雪红:要成功,就得做最难的事 39年前,当“台塑大王”王永庆把15岁的王雪红送到美国去读中学时,他不会想
转载请注明:就爱造句网-好句子大全-句子网-在线词语造句词典 » 刘强东,铁腕管理-温柔男人
本站造句/句子文章《刘强东,铁腕管理-温柔男人》仅代表作者本人观点,不代表本站立场,此句子由网友整理发布如有侵权请联系本站删除或修改。